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MCube移动应用集成管理系统 公司介绍 北京金商祺移动互联信息技术有限公司是北京金商祺科技股份有限公司出资与广州技高软件有限公司重组成立的专注于移动应用中间件平台——MCube（敏客）的研发、推广的高新技术公司。 公司现有员工近200名，专业技术及研发人员占总人数50％以上，先后通过了工业和信息化部系统集成二级资质认证、国家涉密信息系统集成资质认证、北京市企业技术中心认定、北京市软件企业认定；公司连续获得“中国创新型高科技中小企业100强”、“教育行业十佳方案商”等荣誉称号。 自MCube3.0（敏客）推出以来，陆续在政府、教育、企业、电子商务等不同行业、不同领域的应用，得到了用户的认可。 历史时刻 2007 2008 2009 2007 2011 2010 移动信息化的背景 移动信息化面临的问题 MCube移动应用集成管理平台 MCube的价值 1 2 3 4 提纲 案例介绍 5 行业背景-概述 截至2011年第3季度，中国移动互联网用户规模达到3.96亿人，接近4亿，环比增速达4.4%。，占网民总数的68.2%。根据市场研究机构的分析，预计到2013年，我国手机网民将达7.20亿，首次超过电脑网民。 Digital Equipment 惠普 Data General Prime Computervision 王安实验室 小型机 IBM NCR Control Data Sperry 霍尼韦尔 Burroughs 大型机 1990S 1970S 1980S 1960S 2010S 超过100万台 超过1000万台 超过1亿台 超过10亿台 超过100亿台？ 移动互联时代已经到来！！ 谁是新赢家？ 行业背景-需求分析 领导经常不在办公室，重要文件无法及时审批； 在办公室经营数据齐全，可外出却查询困难，无法掌控； 经营管理、商机、效率… 如何解决？ 困境1：晚上刚陪完重要客户应酬，很疲惫；家人电话叮嘱赶快回家，但是重要的文件还没有审批处理，领导、下属多次催促办理。。。。 回公司办公？回家？ 真是分身乏术啊！ 困境2： 市场外地出差，竞争对手又有哪些新举措？前期经营调控措施的效果如何，是否需要修正？ 不能及时访问内部信息系统，如何管理决策？ 行业背景-需求分析 市场外勤人员大部分时间不在公司办公，如何有效地进行信息互通，提高工作效率？ 重要文件、通知如何完整、快速进行群发； 困境3： 销售经理在外不能及时准确获取公司产品、服务、促销及库存信息，造成给客户提供的信息不确定，沟通环节加长。 重要客户：我要的那款货还有没有？有多少？多久能到货？ 销售经理：这。。。您等我回公司查一查，过2天告诉您行吗？ 重要客户：我想等你，但是市场却不等我啊。 困境4： 下班后接到领导指示，要群发一份重要的征求意见稿给相关人员，并要求对方在明天一早反馈意见。 群发邮件，再短信通知，但对方没带电脑或无法访问邮件怎么办？ 行业背景-需求分析 随着企业信息化水品和管理效能的不断提升，基于传统PC的办公自动化系统已经明显的不能与现在高效率、快节奏的办公需求相适应。 1 对于需要经常外出办公的员工，只有在回到办公室后，才可能将信息录入OA系统，不仅效率低下，时效性也差； 2 领导出差，休假旅行，重要请示不能及时得到批复，影响业务开展； 3 企业公告、通知、内部邮件等信息，不进入PC办公系统，就没办法及时知悉，错过公司重要会议; …… 领导、管理人员、普通员工都需要一个融合多种业务系统的更为便捷的办公手段 移动信息化的背景 移动信息化面临的问题 MCube移动应用集成管理平台 MCube的价值 1 2 3 4 提纲 案例介绍 5 那么， 应该怎么快速 实现信息移动化呢？ OA系统 待办事宜 通知通告 通讯录 公文审批 收发邮件 日程安排 根据企业信息系统功能，在手机上重新开发一套，所有业务逻辑都部署在手机客户端上，两者之间通过数据库同步来进行数据传输。 传统做法一：重新开发一套系统 但是成本和难度都有不小的挑战 时间 成员 合计 BlackBerry 3个月 2 6人月 Symbian 3个月 2 6人月 Android 2个月 2 4人月 Iphone 4个月 2 8人月 周期长、成本高、专业技能要求高 需求变更实现难度大 因为业务是固定部署在终端程序中，所以每一种终端都相当于从0开始开发；并且，如果客户系统发生业务变更，那么对于业务来说，就要重新开发。 传统做法二：WAP WAP开发门槛比较低 周期和人工投入成本比较经济 无法调用手机自身功能， 拍照、摄像等 都无法使用，界面展现效果 千篇