北大未名监控工程施工计划书.docVIP

北大未名监控工程施工计划书 第一章 工程概况及施工组织机构 1. 工程概况 当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。 在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。 北大未名生物有限公司位于，本次工程主要是对区域进行集中安防监控。本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分： 第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；第二章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署第二部分：监控室的建设； 第三部分：所有网络（交换机、）系统设备的安装调试； 第四部分：各类软件的安装设置； 第五部分：系统使用培训。 2.2 施工准备工作 2.2.1 施工前的准备工作 在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。 准备工作包括： ⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与 施工的人员。 ⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训 和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。 ⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。 规划好施工现场的仓库布置。 2.2.2进场的准备工作 由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。 1、组织施工人员进场。 、组织施工工具设备进场，并就好位。 、组织部分施工材料入场。 、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。 、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 1、 建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等； 2、 所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。 3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。 2. 施工重难点及关键工序说明 1、不同管槽、管材的精工制作。 2、各种线缆（）的敷设施工。 、各子系统相关设备的安装与调试。 2. 工程的关键工序说明 本工程的关键工序为：管槽、管材的制作；线缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等。 1．管槽、管材的制作： 管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。 2．各种线缆的敷设： 线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。 3．各种信息点的安装与测试： 信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。 4．各弱电系统设计的安装调试： 本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。 2.施工物料管理 项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理， 由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。 要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。 第三章 主要工具设备计划 3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 1、 冲击手电钻 2、 平击手电钻 、 剪钳 、 尖嘴钳 、 老虎钳把 、 镙丝刀 、 双绞线压线钳3.2 施工测量仪器配备情况 1、 数字万用表 、 网络测试仪 以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。 第四章 施工进度计划 在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为25-30个工作日。