98年度地方產業發展基金.pptVIP

計畫緣起＿館舍現況 計畫緣起＿館舍現況 計畫緣起＿館舍現況 計畫緣起＿館舍現況 計畫緣起＿館舍現況 計畫緣起＿館舍現況 問題評析 計畫目標 未來發展規劃 鹿谷茶席文化館創業經營概念 閒置館舍活化三步曲 閒置館舍活化進行方式 計畫內容 計畫架構 軟體計畫 軟體計畫 軟體計畫 軟體計畫 軟體計畫 軟體計畫 計畫可行性分析 預定進度＿第一年 預定進度＿第二年 經費預算＿第一年 經費預算＿第二年 簡報結束 敬請指教 本簡報內容由青輔會取得「品茶．玩茶．享茶」團隊同意公開供眾參考。 * * * 提案團隊：品茶．享茶．玩茶 本簡報內容由青輔會取得「品茶．玩茶．享茶」團隊同意公開供眾參考。 1999年921地震前完工初啟用 2樓：443.55平方公尺 地下1樓：650.55平方公尺 里民圖書館及水保局展示館 館舍鄰近麒麟潭、鹿谷活動中心 遇921震災造成內部建物有毀損現象，無經費整修而閒置至今 位置 完工 計畫範圍 地板面積 原始用途 閒置因素 1樓規劃農產品展示 、茶葉活動， 為目前館舍唯一用途。 2樓屋頂有滲水現象， 既有壁面壁癌， 導致油漆剝落。 館舍地板磁磚因震災 導致多處碎裂突起處 2樓水保局展示館， 展示版遮住全數窗戶， 導致光線無法透入， 加上地毯長期潮濕， 易產生霉味。 往地下一樓樓梯處因 震毀損，目前使用鋼 筋補強支柱 。 缺乏運用整體形象打造區域共同品牌的觀念 凝聚業者向外共識、共同行銷推廣茶席文化 品茗茶為過氣的刻板印象 茶席表演節目化、文化商品開發及茶席推廣活動 茶席文化缺乏 行銷通路 茶席文化定時定點表演、旅遊通路開發 、茶道觀摩會 硬體空間改善 經營管理策略 商品開發策略 行銷推廣策略 台灣唯一 茶席文化館 走入印象鹿谷 遇見茶席 茶席文化館 行銷推廣 專業 進修 顧問 輔導 空間改造 活化鹿谷永隆農產品展示中心閒置館舍 地方產業 茶產業 地方文化 茶藝 鹿谷文化創意產業＝茶席表演 帶動地方產業發展及永續經營 落實青年創意，創造無限商機 茶藝師：鹿谷在地茶人 音樂戲劇：在地表演團隊 茶席設計：茶鄉文化展現 茶食茶器：在地生產製造 茶席表演與教學 凍頂茶堂 凍頂舖子 茶席演藝櫥窗 創意導入 公共參與 1 2 3 經營團隊，先行進入駐場 2008年已承租一樓閒置空間 2009年滅飛計畫進入，經營團隊將以結合，將閒置館舍做最有效的發揮。 建立一個地方NPO，經營蚊子館的成功案例。 活化轉型 永隆農特產品中心 空間改善策略 經營管理策略 商品開發策略 行銷推廣策略 鹿谷茶席藝文展演空間 計畫期程 99/01~100/12 軟體輔導：400萬 1.經營管理策略 2.商品開發策略 3.行銷推廣策略 硬體改善：300萬 1.天地板工程 2.消防安全設備 3.館舍內部設備 4.既有設備清除更換 硬體空間改善 茶席文化館 商品開發策略 經營管理輔導 行銷推廣策略 茶席衍生商品開發 茶食研發 旅遊通路開發 商品行銷通路開發 經營制度輔導 行政制度輔導 永續經營製茶比賽 教育訓練 茶席推廣 活動 活動宣傳型錄 異業結盟 啟動記者會 硬體整修工程 滅飛觀摩 永續經營 製茶比賽 經營制度 輔導 行政制度 輔導 第一年3-5月 1式 培植地方獨立運作能力 經營管理輔導 第一年3-5月 1式 第一年3-7月 第二年5-10月 第一年1場 第二年1場 生活美學教育訓練 經營管理教育訓練 第一年1-12月 第二年1-12月 1場 培植地方獨立運作能力 經營管理輔導 第二年1-3月 2場 旅遊通路 開發 茶席衍生 商品開發 茶食研發 第一年8-12月 2式 加值地方特色 商品開發策略 第一年6-9月 10場； 共20HR 第二年5-9月 1家 商品行銷 通路開發 茶席套裝 商品包裝 茶食商品 包裝 第二年1-3月 1式 加值地方特色 商品開發策略 第二年3-5月第二年7-9月 2式 第二年6-7月 第二年10-11月 1家 活動宣傳 型錄 茶席推廣 活動 創新營運 啟動記者會 第一年5-12月 第二年5-10月 第一年4場 第二年3場 協助地方文化快速傳播，帶動地方永續經營 行銷推廣策略 第一年5-8月 1場 第一年1-4月 1式 異業結盟 制度建立 媒體行銷 茶道觀摩會 第一年7-11月 第二年3-7月 第一年1場 第二年1場 協助地方文化快速傳播，帶動地方永續經營 行銷推廣策略 第二年5-7月 1場 第一年5-8月 1式 輔導顧問協助 切合地方發展走向 整合政府資源 館舍運用方案一致 媒體行銷 活動宣傳型錄 創新營運啟動記者會 茶席推廣活動 行銷推廣 策略 旅遊通路開發 茶食研發 茶席衍生商品開發 商品開發 策略 永續經營製茶