2014年9月份考试房地产开发项目管理第一次作业.docVIP

2014年9月份考试房地产开发项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 单代号网络图的基本符号中，用来表示工作之间的逻辑关系的是（ ）A. 节点B. 圆圈 C. 箭线 D. 直线2. 房地产开发项目管理的任务中，（ ）主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。A. 费用（投资、成本）控制B. 合同管理C. 进度控制 D. 质量控制3. 以下不属于项目的主要特征是( )A. 项目的一次性 B. 项目的系统性C. 目标的特定性 D. 项目的分散性4. 建安工程又称为（ ）A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程5. 项目管理作为一门学科，最早起源于( )A. 英国B. 中国C. 美国D. 法国6. 中心任务是对项目进行科学论证和决策的时期是( )A. 投资前期 B. 投资建设期 C. 生产运行期 D. 后评价时期7. 为了保证项目建成后能达到设计要求的各项技术经济指标，必须进行（ ）A. 项目后评价 B. 竣工验收 C. 施工准备 D. 生产准备8. 确定项目经理和项目组主要成员一般是在( )A. 决策阶段 B. 规划阶段 C. 实施阶段 D. 收尾阶段9. 我们把网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路叫做（ ）A. 箭线 B. 断路C. 短路D. 线路10. 对项目内容的预见性描述和概括，为找准投资领域和方向的是（ ）A. 投资机会研究 B. 可行性研究 C. 项目评估 D. 项目后评估11. 在项目管理组织机构设置中，我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能工叫做（ ）A. 工作制度 B. 组织结构 C. 组织 D. 管理层次12. 方案选择、初设阶段所对应的投资控制叫（ ）A. 设计概算B. 修正概算 C. 施工图设计 D. 承包合同价13. ( )经批准后，建设项目才算正式“立项”A. 项目建议书 B. 初步设计 C. 项目新开工计划 D. 可行性研究报告14. 在网络计划图中，从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路叫做（ ）A. 箭线 B. 断路 C. 短路 D. 线路15. 2004年国家实行宏观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的20%调到 ( )A. 30%B. 25% C. 35% D. 40%16. 在建设工程项目采用期望值标准进行决策时，如果决策方案考虑的是利润额，则在各方案中选择利润期望值（ ）的方案A. 最小 B. 最大 C. 中间 D. 最大或最小17. 项目是指在（ ）具有明确目标的一次性任务。A. 一个总体设计下 B. 一定的约束条件下 C. 主管部门的监督下 D. 工程师的管理下18. 以下可以作为项目评估和决策的依据的是（ ）A. 项目建议书 B. 前景析报告 C. 评估报告 D. 可行性研究报告19. 房地产项目定位阶段的市场调查应从了解开发项目的( )入手。A. 土地状况 B. 交通状况 C. 周边景观 D. 社会需求20. 根据建筑分类原则，供工业生产的建筑是（ ）。A. .公共建筑B. .居住建筑C. .工业建筑D. .商业建筑二、多项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 项目法人责任制具有的特点是（ ）A. 产权关系明晰 B. 具有法人地位C. 责权利一致 D. 不利于保证项目实行资本金制度E. 不利于项目建设和运营的统一管理2. 工程项目按其投资性质可以分为基本建设项目与更新改造项目，其中更新改造项目包括（ ）A. 技术改造项目 B. 技术引进项目 C. 设备更新项目D. 新建项目E. 改造项目3. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展，工程项目形成由（ ）构成的项目周期。A. 投资前期 B. 策划前期 C. 投资建设期D. 生产运行期E. 投资运营期4. 网络图是由（ ）和（ ）组成的，用来表达工作流程的有向、有序的网状图形。A. 箭线 B. 清单 C. 不确定性模型 D. 数据库 E. 节点5. 工程项目按其投资建设的用途可以分为生产性建设项目与非生产性建设项目，其中生产性建设项目包括（ ）A. 工业项目 B. 运输项目 C. 农业项目D. 经营性项目E. 非经营项项目6. 目前工程项目形成了投资前期——投资建设期——生产运行期的项目周期，其中投资前期又可以分为（ ）工作阶段A. 投资机会研究B. 项目建议书C. 可行