10-体系 文化 人才经营构想.pptVIP

你，是爱康的一道风景； 爱康，是你心中的向往！ 江苏爱康太阳能科技股份有限公司 体系·文化·人才 -2012年务虚会设想2011年10月22日 体系是筋骨 文化是灵魂 人才是大脑 相辅相成，互为一体 体 系 体系是基石，是保障。 体系的涵义：广义上讲是由若干个系统组成的完整的大系统。 管理体系+品质体系 爱康的体系 文 化 以人为中心的企业管理理论 片面认识 内 涵 实 质 何谓企业文化？ 文体活动、形象设计、报刊杂志、思想教育…（表现形式、表现载体） 价值观念、企业精神、企业道德、团队意识、企业形象、企业制度、企业使命等 爱康需要一个什么样的文化？ 偏表现载体和表现形式，核心内容缺失 现 状 爱康的文化应该是公司发展中传统、精神、意志的沉淀和积累。 目 标 对文化的一些思考？ 需体现以下要素 务实、诚信、担当、包容… 凝聚员工（认同、 使命感、责任感）； 创立爱康品牌 打造百年企业 作用 增强企业竞争力。 目标 2012年主要工作思路 价值观、企业精神 培训中导入 活动中融入 考核中渗入 厂区标识办公环境（办公家具、） 对外展示（展会、礼品） 统一渠道 统一思想 统一行动 载体整合 加强网站和博客建设 统一形象 企业环境 对外展示 人 才 好的文化能培养人才。 文化的建设需要人才； 人力资源工作规划 体 系 架构、岗位、 薪酬、绩效、 培训 晋 升 能上能下; 管理型和专业型并行，更偏重专业化通道 方 式 建立标准化的培训机制; 内部培训和外部培训结合。 江苏爱康太阳能科技股份有限公司