提升个人执行力 1.ppt

个人高效执行力 2013-12 一、执行力的定义 1、 执行力不是简单的战术，而是通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的行动能力。通俗的说，执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力 。 2、执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等；广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力。 这次培训我们主要讲解狭义的个人执行力。 个人高效的执行力不光带给部门“高效率”的考核，更给自己带来一系列的好处，如高绩效、受赏识、涨薪、晋升等等。 “合适的工作能力”+ “积极的工作态度”=“高效的执行力”，能力是基础，态度是关键 。 二、执行力不强的三大表现 1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，越到后面离原定的标准越远。2、速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误或拖沓，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。3、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效 。 三、执行力不强的四大原因 1、注重细节少，模糊执行，缺少针对性和可行性。 2、方案执行的过程中理性思考较少，没有查找到足够的问题。 3、在工作的过程中缺少良好的方法，产生抱怨或有借口。 4、工作中缺乏有效的监督、跟进机制以及良好的双向沟通。 四、提高执行力需要具备的素质 1、速度要快 ； 2、要有团队协作精神； 3、具有坚韧的意志 ； 4、具有高度的工作责任心和高昂的工作热情，这是一种态度 。 态度的新解 态度：透过人的举止动作反映出来，对于事物的立场或看法。 态度：是你向他人表达心情的方式。 态度：也是你对具体做法、反应的取舍。 态度：行动的内在因素。 分析： 1.工作是生命的重要组成部分 2.把工作做好的众多因素中，责任感态度是最重要的因素 3.接受一份工作，就是开始建立一份承诺 提升个人执行力的方法 一、提高个人能力 个人能力是保证执行力的前提条件，因为没有工作能力是很难按照要求保质保量地完成工作任务的。具体有如下几点 第一、加强学习 提高自身素质（包括知识和技能），如积极参加企业安排的内外培训、轮岗、自我学习等 追求新知，学会怎样学习在现代工作中很重要，学习能力、思维能力、创新能力中，善于学习是最基本、最重要的第一能力。要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。 第二、加强自身潜力的开发 在工作中应注重发现问题，并在发现问题之后思考问题，解决问题，要培养自我开发的意识，养成习惯，不断挖掘自身的潜力和价值； 第三、在条件允许的情况下，寻找自己感兴趣的以及合适的工作岗位 对自己感兴趣以及适合的职位积极竞聘上岗，并在上面工作，这有助于自己整体能力的快速提升。因为我们认为感兴趣的以及合适的工作岗位切合员工自身的职业生涯规划，有助于增长员工的自信，提升工作满意度，从而激励自己想方设法提升能力，完成工作。 第四、注重科学的工作方法锻炼技巧 知识和技能是人们能够完成某种工作的最低保障，然而科学的工作方法不光能够化解执行难题，更能够将执行效率大大提高。 第五、注重提升交流能力 语言是思维的外壳。交流能力是各项能力之首，无论是影响力、专业能力、直觉能力，还是其他能力，都必须通过交流能力间接表现出来。语言不光能够传递所需达到的执行效果、执行的意见、执行的方法，良好的交流能力，更能调动员工积极性、凝聚团队力量，大大提高执行的效率。 二、转变态度 日常工作中，尽管存在某些不可抗因素的干扰，态度往往是造成我们执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上是竞争力的一部分，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 第一、现实心态 让信念与原则统一起来，现实心态的特点是在执行的过程中，既要有信心，又要能面对现实中的困难和阻力。 在日常工作中，执行某项任务时，总会遇到一些问题。有些人员在对待问题时，会充分发挥主观能动性与责任心，不怕问题，想方设法解决问题，千方百计减小问题，基本上是能够圆满完成任务。这就要求我们学会解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发的行动，有了自动自发的思想就可以帮助你抚平工作中的困难挫折。  第二、逆飞心态 对于上一点提到的困难，还可以运用另一种逆飞心态：成功的执行者难受的时候必定比别人要多，因为他们接受的新挑战非常之多。但是他们并不是急于