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实名制责任人员工作职责 利津德达顺工贸有限公司 一、总经理：巴顺华 1、岗 位：总经理 2、所属部门：总经理办公室 3、直接上级：董事长 直接下级：销售科长、生产厂长、安全科长、财务科长、供应科长 4、本 职：公司总经理是本企业安全生产的第一责任人，领导制定和实施公司总体战略，完成董事长下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。 5、工作职责及内容： 建立、健全本单位安全生产责任制； 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；、 及时、如实报告生产安全事故； 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。 6、总经理在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” “五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到； “五查”：查科室、车间制度制定和落实情况，查隐患排查治理情况（如排查治理台账），查全员培训和应急演练情况，查重大危险源监管措施落实情况，查有无改变原正常生产运行秩序情况（如外来施工、设备更换、检维修等）； “五问”：问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况，问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况，问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况，问隐患排查治理情况，问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况； “一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。 二、安全生产管理科科长： 1、岗 位：安全生产管理科科长 2、所属部门：安全生产委员会 3、直接上级：总经理 直接下级：巡检班、后勤班、门卫班 4、本 职：公司安全工作的直接负责人。? 5、工作职责及内容： 组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 组织或者参与本单位应急救援演练； 检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 督促落实本单位安全生产整改措施。 6、安全科长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” “五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到； “五查”：查科室、车间制度制定和落实情况，查隐患排查治理情况（如排查治理台账），查全员培训和应急演练情况，查重大危险源监管措施落实情况，查有无改变原正常生产运行秩序情况（如外来施工、设备更换、检维修等）； “五问”：问科室、车间负责人安全生产制度制定及落实等情况，问安全生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况，问员工安全培训教育、持证上岗、应急演练和岗位安全技能掌握情况，问隐患排查治理情况，问“三违”行为处理和事故责任追究落实情况； “一帮”:帮助科室、车间解决安全生产中的困难和问题。 三、生产厂长： 1、岗 位：生产厂长 2、所属部门：生产科 3、直接上级：总经理 直接下级：生产班长、化验班长、装卸班长、锅炉班长。 4、本 职：全面主持生产科工作。 5、工作职责及内容： 在公司总经理的领导下，对公司的安全生产技术工作负责。 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 参加重大事故的技术分析工作。 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。 负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。 6、生产厂长在公司运行中必须做到“五到”、“五查”、“五问”、“一帮” “五到”：重大节日、敏感时期必到，负责人变更、较多职工更换必到，重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到，应急救援演练必到，发生事故必到； “五查”：查车间制度制定和落实情况，查隐患排