2018年安全生产会.docVIP

潞安集团公司2018年安全工作会 2018年1月1日，潞安集团召开2018年安全工作会。会议回顾总结了2017年安全生产工作，分析了当前的安全生产形势，表彰了过去一年在安全生产方面涌现出的先进集体和个人，并对2018年安全工作进行安排部署。 会议动员广大干部职工，以党的十九大精神为指引，牢固树立红线意识和底线思维，正视问题、勇于担当、狠抓落实，切实提升安全防范治理能力和安全保障水平，努力为集团转型升级提供安全保障。集团专职党委副书记、副董事长王志清作了题为《夯基础 强管理 抓落实 促改革，为集团转型升级健康发展提供强有力安全保障》的工作报告。 王志清在《报告》中全面回顾了2017年安全生产工作。报告指出，一年来，集团认真按照党中央、国务院和省委、省政府的总体部署，以深化安全领域改革为契机，以强化安全法治建设为根本，以深入实施“369”大安全管理新体系为主线，突出重点，狠抓落实，实现了“六个明显提升”： 系统推进，“369”大安全管理实现明显提升；突出重点，重大事故预防管控实现明显提升；以点带面，安全生产标准化建设实现明显提升；精准发力，安全专项整治工作实现明显提升；依法治安，安全法治执行力建设实现明显提升；群策群力，安全共建共创实现明显提升。 《报告》认为，综合分析全国、全省及集团公司的安全工作实际，当前安全生产工作主要面临“三个新形势”，即：认识上，安全定位上升到新高度；改革上，依法治安提出新要求；发展上，企业转型带来新挑战。集团安全工作存在“三个突出问题”，分别是安全基础管理还不到位、安全隐患问题居高不下、干部责任心和作风建设有待提高。这些问题既是制约集团公司安全工作水平提高的主要因素，也是集团2018年安全工作的主攻方向。 《报告》围绕2018年安全工作总体安排，在安全1号文件的基础上，重点强调了“六抓六强六提高”。 一是抓对标，强落实，提高“369”大安全管理运行质量。“369”大安全管理新体系是集团安全管理的一大特色、一大法宝，也是抓好安全生产的主线，各单位、各部门一定要对标管理，内化于心，外化于形，固化于制，持之以恒地推进好、落实好； 二是抓创新，强根基，提高安全基础管理水平。具体要做到强化标准化建设保安全，强化系统可靠保安全，强化科技创新保安全； 三是抓重点，强管控，提高安全风险防范能力。要突出安全改革创新，突出煤矿重大事故预防，突出煤化工综合治理，全方位筑牢安全生产根基； 四是抓薄弱，强系统，提高安全保障成效。要坚持问题导向，围绕薄弱环节，持续深化安全现场管理，持续推进外委施工安全管理，持续推进变化及短板管理，抓好资金安全、环保安全、矿区治安安全等，营造潞安安全大环境； 五是抓责任，强落实，提高安全法治执行力。要在健全安全责任体系、强化干部作风建设、严细责任落实三个方面下功夫，提高安全依法治理能力； 六、抓创建，强协管，提高安全服务品质。安全工作是系统工程，党政工团群齐抓共管是根本保证，要突出抓好党组织的领导、安全文化创建、队伍素质提升，推动安全生产工作再上新台阶，为今年各项工作开好头、起好步奠定坚实基础。 集团党委常委、工会主席张丛林宣读了2017年安全表彰决定。与会领导为荣获2017年度煤矿安全生产模范单位、地面安全生产模范单位、安全生产模范矿井、安全生产突出贡献者、安全生产标兵等荣誉的集体和个人进行了颁奖。 集团公司董事长、党委书记李晋平作了重要讲话。他指出，在所有发展中，安全发展是最硬的发展；在所有指标中，安全指标是最硬的指标。不出事故是硬道理。安全工作只有加油站，没有终点站，安全工作永远在路上。 围绕2018年安全生产工作，李晋平重点强调了两方面内容，一是面向新时代，立足新起点，把握新形势，高标准系统推进“369”大安全管理新模式，进一步抓实抓好2018年安全生产工作；二是结合贯彻落实党的十九大精神和全省十一届五次全会精神，对全年工作进行部署安排，做到超前部署，超前安排，超前落实。李晋平强调，要从讲政治的高度抓安全，提高政治站位，认真贯彻落实中央和省委省政府关于安全生产的决策部署；要坚持问题导向抓安全，全力破解安全工作中存在的问题和短板；要坚持系统管理抓安全，强化责任落实，高标准系统推进“369”大安全管理新模式。李晋平强调指出，今年，集团安全工作的核心任务是把握新形势、新任务、新要求，高标准系统推进“369”大安全管理新模式，使“369”大安全管理新模式内化于心、固化于制、外化于形、实化于行，成为安全管理常态，实现系统抓安全，取得系统性成效。围绕安全工作核心任务，李晋平要求，要立足当前，着眼长远，系统推进，系统提升 “六大安全”；要树立大安全观，全面与国际化接轨，构建完善具有潞安特色的国际化大安全新体系；要完善安全责任体系，实现大安全体系的系统化责任落实。 李晋平指出，2018是贯彻党的十九大精神的