德宏州XX医院信息化项目可行性报告[权威精品].docVIP

德宏州XX医院信息化项目可行性报告-权威精品 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 必威体育精装版最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 　　摘要：本文以德宏州XX医院为例，探讨了信息化项目建设的必要性，并对建设过程进行可行性探讨。 　　关键词：德宏州；医院；信息化；可行性 　　R197.3 A 1001-828X（2013）10-00-02 　　一、项目建设的必要性 　　德宏州XX医院目前上线运行的信息系统时间较早，系统的整体设计思想和结构设计比较落后，随着信息技术的快速发展，系统的扩展性受到了一定的制约。德宏州XX医院无论从业务，收入还是整体规模上都在高速发展，医院信息系统做为医院管理的一个辅助工具，势必要跟上医院发展的步伐，但由于系统老化，当前的信息系统软件已不能适应医院管理和临床信息化建设的需要，有必要全面建设一个新的系统。 　　二、项目总体建设目标 　　项目总体建设目标为：建立一个以电子病历为核心的，由数字化医疗设备、计算机网络平台和医院业务软件所组成的数字化医院管理系统，使其成为涵盖医院所有部门的全面的医院管理信息系统，为医院的临床、管理服务，为科研、教学和决策提供全面、有价值的数据，帮助医院建立其服务质量、成本和效率优势。在业务应用上应达到国内领先、并探索出一套适应本院特色的、适合数字化信息处理的数字化医院管理模型与工作流程。实现基础业务流程的信息化，建立全面、合理的基础数据集，准确、全面的收集财务信息与医疗信息，实现系统互联互通与数据共享。在此基础上不断扩展应用，利用数据支持医院管理与临床、科研各方面工作。 　　三、项目建设主要内容 　　德宏州XX医院数字化医院信息系统整体建设涵盖信息系统软件的设计、开发、实施、集成产品及服务等各个方面，其中应用软件系统主要由三十多个功能子系统组成。其中计划一期完成的有：门急诊挂号分系统、门急诊划价/收费分系统、住院病人入、出、转管理分系统、住院收费分系统、物资及卫生材料管理分系统、门诊医生工作站分系统（不含电子病历）、住院医生工作站分系统（不含电子病历）、住院护士工作站分系统、输血管理分系统、药品管理分系统、病案管理系统、院长综合查询与分析分系统、病人咨询服务分系统、医疗保险接口、业务流程优化、系统数据优化、合理用药系统、电子病历分系统、LIS分系统、PACS/RIS分系统。计划二期完成的系统包括：临床路径管理系统、设备及固定资产管理分系统、健康体检系统、办公自动化系统、排队叫号系统、手术麻醉与重症监护系统。计划三期完成的包括：全成本核算分系统、无线门急诊输液系统、无线医护查房系统、无线固定资产系统。 　　四、项目总体要求和进度安排 　　（一）业务方面的要求 　　1.系统要将“以病人为中心”的服务理念贯穿其中，兼顾管理与临床两条主线。 　　2.系统必须功能齐全，覆盖面包括医疗、护理、医技等临床信息及经济、设备、材料、医保等管理信息，并做到有机集成、无缝连接；符合卫生部对医院管理软件的规范要求；严格权限设置，高度安全必威体育官网网址；运行稳定可靠，系统响应及时，数据准确，易学易用，操作简便。 　　3.系统可根据医院各个科室的具体工作流程和需要进行定制、重组和改造，以满足科室的要求。此外，为适应将来的发展，应为医院提供定制和改造的客户化工具，系统应具有良好的可裁剪性、可扩充性和可移植性；系统能提供简单方便的维护、升级方式。 　　（二）技术方面的要求 　　1.本项目的方案设计要遵循先进、实用、安全、可靠、可扩展、易维护的原则，尽量采用当今国际、国内最先进、最成熟的产品与技术，并充分考虑系统未来的发展需求，以适应新业务、新技术带来的变革。 　　2.本项目的软件研发过程必须严格执行国际软件工程的标准（ISO），符合国际医疗软件规范（HL7、SNOMED、DICOM、ICD-9/10、IHE、XML等），符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》要求。软件的数据字典应遵循国际和国家数据字典标准规范。软件必须遵从国家和地方政府的相关法规，满足医疗保险政策和医疗改革政策对医院的要求，满足数据交换与共享对医院的要求。 　　3.采用先进的、开放的软件体系结构、数据库平台、开发工具，并具有与医保等各种外部互联互通的能力。最终提交的所有应用软件产品必须是成熟、稳定的，功能模块完整，并保持各类文档齐全。 　　（三）项目总体进度要求 　　德宏州XX医院数字化医院项目采取“整体规划、分步实施”的模式，整个系统总工期为12个月左右，共分为三期工程，一期主体模块上线为5个月左右，按分布式、分阶段部署各个功能子系统，