员工手册-10版本_制度规范_工作范文_实用文档.docxVIP

员工手册部 门： 文件编号： 版 本 号： 生效日期： 内部资料 妥善保管 请勿外传目录第一章总则2一、制定目的2二、制定依据2三、适用范围2第二章公司简介3一、公司概况3二、公司文化3三、组织架构3第三章招聘入职管理4一、招聘管理制度4二、录用管理制度5三、入职资料的管理5第四章劳动合同的签订、试用期管理及保险福利的办理7一、总则7二、试用期转正的相关规定及录用标准7三、劳动合同的签订7四、社会保险福利的办理8第五章培训制度9一、总则9二、岗前培训9三、岗位培训10四、脱岗培训10五、内部讲师管理11第六章员工的权利与义务13一、员工的权利13二、员工的义务13三、员工内部投诉管理规定14四、内部满意度调查制度15第七章考勤管理制度16一、考勤管理16二、迟到16三、旷工16第八章加班管理制度18第九章请休假管理制度19一、总则19二、法定节假日19三、病假20四、事假20五、年假20六、婚假21七、产育假21八、丧假21九、工伤假22第十章奖惩制度23一、总则23二、奖励制度23三、人力资源中心惩处制度25第十一章必威体育官网网址制度28第十二章薪酬福利制度30一、工资结构30二、工资支付办法31三、附则32第十三章绩效考核制度33一、总则33二、绩效考核的实施33三、绩效沟通与反馈35第十四章劳动合同续签制度36一、同意续签36二、续签流程36三、不同意续签36四、逾期不交回复函36第十五章离职管理制度37一、员工辞职37二、辞退37三、工作交接37第十六章工会制度39一、工会任期39二、工作内容39三、工会经费39第十七章高压线制度40第十八章公司规章制度的公示制度42第十九章附则43第二十章《员工手册》签字确认44总则制定目的 为了使公司的日常管理工作逐步走向规范化，同时也为了维护公司和员工的共同利益，特制订本管理体系。制定依据本体系根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家和省市的相关法律、法规，结合本公司的实际情况而制定。随着国家法律法规的健全与更新、公司发展需要及客观环境的变化，本手册及其附件将被不时依法修订，以确保其完备与有效。修订内容与本手册原内容不符时，以必威体育精装版修订的内容为准。本手册失效部分不影响其他内容。适用范围本体系适用于所有与天津津美整形美容医院存在劳动关系的员工。凡天津津美整形美容医院所属员工，除法律法规另有规定者，悉应遵守本员工手册。公司简介公司概况公司文化组织架构天津津美整形美容医院【图】天津津美整形美容医院【图】招聘入职管理招聘管理制度招聘原则公司招聘、录用员工遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，不以种族、宗教、肤色、性别、年龄等区别。招聘渠道内外兼顾。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的优秀员工，将优先给予选拔、晋升，其次再考虑面向社会公开招聘。聘用员工，首先要求员工具有良好的德行，个人价值观要与企业价值观相契合，在此基础上择优录取工作能力强、人岗匹配、有培养潜力的优秀人才。有下列情况之一者，不得成为本公司员工：被剥夺政治权力尚未恢复、或被刑事立案侦查尚未结案的；未满18周岁者；曾因与职位特性相关的犯罪受过刑事处罚的；背景调查不合格或提供虚假资料和证明；品行不佳，曾受到开除、辞退处分；经医院体检，身体条件不符合工作条件；与第三方未彻底解除劳动关系，在办理入职手续时不能提供离职证明者；其它法律规定不可录用及明显不适合公司应聘要求者。招聘管理规程1.因职位空缺增补时在填写《人员需求申请表》时需部门领导审核签字，然后部门负责人找分管副总、人力审核签字。如无签字视为无效，人力部门不实施招聘。2.因业务扩编在填写《人员需求申请表》时，需部门领导审核签字，然后部门负责人找总经理、总裁办和人力审批签字。如无签字视为无效，人力部门不实施招聘。 3.人力部门在接到审批通过的《人员需求申请表》时实施招聘。招聘渠道招聘渠道包括：内部招募、熟人推荐、外部招聘。内部招募人力资源中心根据公司内部空缺职位信息，招募符合条件的员工，确定人选后向其发放《调岗调薪通知书》，依据劳动合同或适用法律的有关规定安排员工自一个岗位调整至员工本人申请调岗，填写《员工调岗审批表》应向部门经理提出，经部门领导考核许可并办理相关人事手续后进行调动，否则视为无效。转岗工资由人事拟订，生效日期已签字日期为准。熟人推荐制度本公司所有员工均享有推荐权，被推荐者应为符合被推荐岗位任职要求的公司外部人员。适用熟人推荐制度的，推荐者应将被推荐者的个人简历，直接报送人力资源中心。公司实行管理回避制度，员工可以推荐熟人，但不得插手干预其在本公司的招聘录用情况。特殊情况下举荐高层管理人员及高级技术人才，须经人力资源中心审核后报送人力资源中心主管，并经公司领导复核，由总经理审批。推荐奖励细则：推荐成功并顺利通过试用期的，推荐者填写《推荐奖