[工作总结]认知实习报告.docVIP

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[工作总结]认知实习报告

北京化工大学 认识实习报告 学 院:机电学院 专业班级:装备0902班 姓 名:霍 达 学 号:200932063 指导老师:段成红 实习时间:2011年6月27日——2011年7月15日 实习地点:燕京啤酒厂、现代汽车、 中国国际展览中心(电动车、混合动力车展)、高啤店污水处理厂、学校。 2011年7月11日 目录 实习的意义和目的 实习要求 实习日程安排 实习内容 1、实习动员 2、燕京啤酒厂 3、现代汽车 4、中国国际展览中心 5、高啤店污水处理厂 6、过程装备的昨天今天明天讲座 7、仿真实习 实习总结 认识实习报告 实习的意义和目的 认识实习是教学计划部分它,也是认识实习中深入实际,认真,获取直接知识,巩固所学理论,完成指导所布置任务。认识实习是,对材料专业建立感性认识,并进一步了解本专业的实践环节。通过接触实际生产过程,一方面,对所学专业的性质、内容及其在工程技术领域中的地位有一定的认识,为了解和巩固专业思想创造条件,在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业。另一方面巩固和加深理解在课堂所学的理论知识,为进一步学习技术基础和专业课程奠定基础。 外出实习必须穿长裤,不能穿凉鞋,不能穿高跟鞋外出实习提前做好资料查询工作(图书馆、网络)。可以带相机。实习报告按内容分部分书写,如动员、报告、参观工厂、仿真实习等几部分未安排的其余时间,写实习报告,准备考试。燕京1980年建厂,1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到11%以上,华北市场45%,北京市场在85%以上;积极完成股份制改造,由产品经营转向产品与资本双向经营,1997年两地上市,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障;精心打造企业文化,长期培育的“尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神” 以奉献机制与激励机制相结合的分配模。 糖化车间 酿造麦芽汁主要有粉碎,糊化,糖化,过滤,煮沸,澄清,冷却等工序 糖化过程:原料的粉碎-糖化(糊化)-麦汁过滤-麦汁煮沸(加酒花)-冷却   发酵过程:发酵(除酵母)-滤酒   灌装过程:洗瓶-验瓶-灌酒-杀菌-贴标喷码-装箱入库   成立日期:2002年10月18日。(Beijing Hyundai Motor Company,简称北京现代)    企业性质:中外合资经营企业。    企业宗旨:“追求卓越品质,创造幸福生活”    品牌理念:北京现代为中国汽车市场追求温馨和谐生活以及理性自主的消费者:   提供造型时尚,消费者信赖,亲切,进取的品牌理念    品牌核心价值:信赖 Trustworthy 进取Aspirant 时尚Stylish 亲切Friendly 冲压车间,更快速、更清洁 更高效率、更加环保是冲压车间的新方向。记者在冲压车间内看到,17套专用于HDC车型的模具已经安装、调试完毕。一台2400吨位冲压机器人与三台1000吨冲压机器人形成联体,生产效率提高38%———北京现代第一工厂的冲压效率为290件/小时;第二工厂落成后,冲压效率可达400件/小时。 冲压工序的开卷、剪切、清洗、堆垛全部由机械手执行,废料则采取集中处理。此外,板料清洗由一次改为二次清洗,不仅在开卷落料环节使用清洁油进行清洗,在冲压前增加一道冲洗工序,即使在风沙天气也能保证板料的清洁,间接提高冲压精度、延长设备寿命。 车身车间,四车柔性生产   车身车间装备了262台机器人,其中大部分是7轴、8轴的机器人。据了解,机器人的轴数越多,灵活度越高,可运行的角度越多。以前必须由工人完成的精密焊接,现在可由机器人完成,自动化率达到100%。   车辆的四门、两盖、底板将通过物流通道在车身车间形成白车身,以301为代号的工位是其中的核心。301工位具备四面胎具,每一面都可布置不同车型的卡具,负责把车辆的顶盖、底板、左右侧围定位、焊接成一个整体;每个面可执行一个车型的装配,四面胎具即可同时执行四款车的装配。这也是新生产线的最高混装能力。 涂装车间,瑞士机器人配色   占地30000平方米的涂装车间完全密闭,与车身车间连接也需通过完全封闭的物流通道。   40部机器人完成过酸、过碱、磷化、过水等车身前处理,再依次进行底漆、面漆、罩光漆的喷漆和涂漆工序。曾经使用的油性漆也完全被水性漆替代,漆料容易分解,对环境的污染大大减少。来自瑞士的ABB机器人负责完成15

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