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电子竞技产业化的中国之路
电子竞技产业化的中国之路 【摘 要】本文主要对我国电子竞技产业化发展现状进行了分析,对推动电子竞技产业化过程中遇到的问题进行探讨和分析,并为我国电子竞技发展走上产业化之路提出相应的解决对策。 【关键词】中国;电子竞技;产业化 电子竞技,作为一种娱乐竞技手段,诞生时间只有短短数十年,但是凭借其独特的魅力已经征服了成千上万的爱好者,已经日趋成为当今社会一个影响巨大的产业和不可忽视的重要文化现象。以电子竞技游戏为核心的电子娱乐业已经在全球范围内创造了巨额的产值。中国电子竞技起步虽然较晚,但其发展速度却相当快。据不完全统计,我国电子竞技运动行业的产值早在2009年已达到约1亿美元,拥有2.53亿网民,其中有6500 万是电子竞技的爱好者,因此,在整体经济转型的浪潮中,大力推动电子竞技产业化发展,中国电子竞技产业成为新兴产业推动经济发展并非不可以实现。 一、我国电子竞技现状 1.1世界范围电子竞技产业化模式。纵观全球电竞产业,其商业模式主要分为欧洲模式、美国模式、韩国模式和正在形成的中国模式。欧洲模式主要是以IT厂商为主导,通过举办比赛,获取赞助的方式盈利。例如ESL是欧洲最成功的赛事,但局限在为IT厂商服务,通过举办比赛获取赞助费。美国模式主要以比赛转播方,提供转播技术信号服务,通过观看者付费来获取盈利,推动电子竞技产业发展。通过一种路频技术的转播平台,将网络直播信号结合到平台信号上,实现大量用户免费或付费观看。韩国模式主要以政府主导,其产业化程度最高,韩国政府将网游与电竞视为挽救国民经济的一剂良药,鼓励全民游戏。通过相应的政策引导,推动韩国电子经济产业飞速发展,并成为韩国主导产业之一。其主要盈利手段为门票、转播权和周边产品。中国电子竞技由于起步晚、受到政策、传统观念的限制,现行的模式中推动电竞发展的主导力量目前还只能依靠实力雄厚、发展稳健的游戏厂商来牵头,通过长期大量的投入,来搭建起完善的电竞产业生态链,从而推动中国电竞产业化的进程。 表一、电子竞技产业化主导模式 1.2电子竞技在我国发展现状。电子竞技在我国目前发展趋于上升期,由于缺乏明确的政策扶持,未形成完整的电竞产业链以及缺乏正确的主导力量引导电子竞技产业在中国发展,电子竞技产业化进程在中国被大大放缓,但最近几年,随着DOTA、英雄联盟等上手难度低,互动性强的电竞网游项目在中国的新起,更多的电子产品商像GAGYBATE、AMD、以及SAMSUNG开始将资金大量投入各类比赛中。据统计,几乎 95% 的竞技游戏爱好者在 16 岁到 30 岁之间,大学毕业和大学在读占 60% 以上,这部分人群正是消费电子和时尚产品的目标客户,也是赞助商看中电子竞技的最大理由。因此,通过举办更多的高规模、高质量的职业比赛,来吸引像三星、Intel 那样的“重量级”企业进行大量投资赞助,可以极大的推动电子竞技产业化进程。 二、我国电子竞技产业发展障碍分析 2.1受限电子竞技概念误区,电子竞技无法成为普适性竞技项目。首先、归因于中国传统教育体制以及这个电竞产业的不完善化,许多家长都认为玩游戏等于自毁前程,但这归因于缺乏正确的引导,而不是电竞产业本身。其次,将玩游戏作为一个职业还没有被大部分中国人所接收,而在电竞高度职业化的韩国,每年的职业联赛非常多,而一些职业选手通过打比赛获取的收入甚至超过1亿韩币。 2.2电子竞技载体以及内涵问题。作为一项新兴竞技产业,电子游戏能否充分的发挥自身的特点、发掘自身的经济潜力来繁荣发展,根本在于它是否具有作为一项产业长期发展的承载物的内涵。在这一方面,电子竞技有着广阔的发展空间和长远的发展前途也不仅是因为它即将拥有完善的商业运作机制和巨额投资,更重要的在于它有着能够让所有参与者兴奋的内涵。电子游戏竞赛的虚拟世界可以激发起人的一种求胜欲望,一种只有通过和别人合作并且最大限度发挥自己的个人才华才能胜利的欲望,它就必然可以成为一种让人们在其中了解对方、彼此沟通、互相比较的交流工具,就好比我们熟知的足球产业一样,足球做到了,电子竞技同样可以做到。 2.3市场开发程度不够,功利心太强,缺少品牌赛事。电子竞技产业要想发展,必须走职业化道路。在中国,目前电子竞技还是个行业,而不是产业,这点和韩国相比,劣势十分明显。近年来虽然由腾讯等运营厂商牵头,组建了电子竞技联赛,但是缺少相关政策支持,宣传和关注度仍然有限,此外中国电子竞技功利心太强,短时间内,职业队没出成绩,就面临着解散或重组的命运,同时缺少中国自主的品牌赛事,因此,通过打造具有中国特色的职业联赛,将职业联赛定义为电子竞技产业链的中间核心部分,从而不断完善规范产业链上游的游戏开发和电子竞技选手职业化,以及产业链下游的相关活动推广,以及相关电子周边产品的销售。 三、促
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