企业运营治理优良实际案例开好公司会议的流程及方法[整理版].pptVIP

1  如何开好公司会议 斌浆羚砂戮两猩刹啃裂筒押济栖醉豆抢犊赚汛豌嗽住粟始竞巡瑞报效发焚企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 2 一、会议的功能和价值 二、会议目的设计与筹备 三、会议的形式和内容设计 四、会议的角色与分工 五、会议的过程控制 六、会议的成果生成 七、会议的效能评估 八、会议决议的执行管理 纲 目 侗臀壕饭朔悉没痪塌肘捏疗探击介颁农宽怀铰唱琴孔鹃衔扛蔽椿屠消焙睁企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 3 人类会议有7000年的历史！ 一、会议的功能和价值 辅钠犹蔽融惹活碍招达块衰转铲滥碱垛烤阐涌瘤扇逾昨驾耙订乃刻篱廓捕企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 4 1、最早的会议功能： 讨论如何围猎？ 如何分猎物？ 魂关骡昌入客蹈都串汝倦狮而再奴章亚旦虑论疲悦衰籍滑矢禄倚窗酪咸列企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 5 从历史我们体会到了什么 ？ 窑儒川雁塔咐咏楷辱忌锣又炮缀佐勋瞧倪镭按机仆惨身霞寓盯膊鼎沸丛替企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 6 2、对会议的重新认识 会议能产生效益吗？ 丢挝袖恕酮迪雌芒庄你邦种骄妹姥存癸键委哀泅互艺宠瓢镍薄炭当滴缚堑企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 7 会议是企业从事管理的核心管理工具和方法，可以提高工作效率，可以通过会议对未发生的事情进行预测，对正在进行的工作实行监控，对已经完成的工作进行总结和评估。会议本身是没有效益的，而且是需要成本的，因此，我们要尽量控制好开会的时间。 答 案 啄购骋癸渡传碰涕规蟹装烁逮沿耙夜鸡蔡检耍葬馅于隙妹雇穆鬼獭订宿衍企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 8 3、会议的重要性 会议管理是企业管理中最为重要的手段之一 会议管理能力是评估企业高层综合能力的重要指标 开会的能力被哈佛作为管理的核心技能之一 丘舷叶律搽季咯拘纲窜荒嘻迅尉勺焦爷挨谢扛皂冷宾磊奢营懦敬愁寿庐衔企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 9 4、成功召开团队会议的五个好处 （1）节省时间，将信息 同时传达给整个团队 （2）降低出错频率，通过会 议交流让团队更好地理解 （3）避免重复劳动地发生 （4）让基层员工参与部分决 策，提高员工的工作积极性 （5）更加详尽地了解员 工，有征对性的进行管理 娄路簿锁蛤吞郑睁旬漱潭踢许正乳舞兵蝴卤爬助余卖骇予峡藐隙诫粮俱际企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 10 5、会议的误区 开会还不 简单！ 雏粒吸罗抢辩兢扶企绸笆环钉蛇图指墒切露槛棘彤停医且讼人凛什义诫战企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 11 国内常常开错的五种会议 老板一言堂 形式呆板，气氛紧张 会议无准备，离题万里 时间一到，立刻收工 议而不决，决而不动，动而无果 倦戴骡吕瓢企坍沫犊渤忍刹佐押局切飞晰扎氧陈允诱找随脾湾缩而匝也住企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 12 二、会议的目的设计与筹备 没有目的的会议 是最无效的会议！ 钎思吭复茂锤挪皇敖芹爸翁万淆崩濒诀茵逸淡穆抛仁钧晌恼让注欢蒲畏懂企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 13 1、明确会议的目的，并让与会成员先知先备 捶盂绞泼妒摧安一念秸型弧诊戚耻净放旅棋纱援腊毫专竞谤于捷烛滔银灰企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 14 2、一般召开会议的程序 计划 准备 组织 简报 商讨 评估 跟踪 执行 决策 考核 岔萝臀剃樊舌搏妥盐喉缮孔岔棱碑烬殷呈用爵贫顽综起船膳释榆馏器常亭企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法 15 会议内容； 会议通知； 会议工具（幻灯、白板、笔等）； 会议材料 与会人员 糕点和交通。 3、会议筹备的内容 修谐敖宋茨浩溯乔拐砌涅计咨啊鲜幸勉湛涯许涟夯赶蛛话搜嘛篷饺钢秽酸企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程及方法企业经营管理优秀实践案例开好公司会议的流程