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特定环境分析
授課老師：＿＿＿＿＿＿＿ 管理學：整合觀點與創新思維3/e．中山大學企管系 著．前程文化 出版 管理學：整合觀點與創新思維3/e．中山大學企管系 著．前程文化 出版 Ch3 經營環境 劉文雄 學習目標 瞭解企業經營環境的組成 瞭解一般環境分析的內涵 瞭解特定環境分析的內涵 瞭解外界環境要素的不確定性與全球化思維 瞭解企業如何管理外界環境 思考問題 2008金融大海嘯對企業之影響? 2006勞退新制對企業之影響? * 特定環境分析 上游的供應商 下游的通路 顧客 競爭者 壓力團體 一般環境分析 經濟環境要素 社會文化環境要素 科技環境要素 法律環境要素 政治環境要素 人口統計環境要素 企業環境 一般環境分析 經濟環境要素?政府發佈國家經濟狀況指標。 社會文化環境要素?子女教養(中西文化不同) 科技環境要素?LCD電視、電子商務等 ?何薇玲 i時代（台灣惠普科技董事長總經理） 法律環境要素?法律對企業營運之規範(如公平交易法、反托拉斯、檢驗規定、勞動基準法等) ?友達被美控反托拉斯3主管遭境管待觀察 政治環境要素?市場經濟體制、計畫經濟體制、混合式經濟體制。 人口統計環境要素 一般環境分析 企業所面對外界總體環境要素 對企業影響較為間接 特定環境分析(任務環境) 直接與企業產生關係的影響要素 企業每天必須與其他企業或組織進行往來，才能夠取得必要的資源以維持營運。 每一個企業所面對的特定環境有所差異。 特定環境 上游供應商 下游通路商?7-11、家樂福等 消費者 競爭者 壓力團體?台塑六輕火苗延燒麥寮居民聚集將升高抗爭 管理外界環境 緩衝機制 邊境監測 聯盟與網路 1、物資儲存 2、平準 3、預測 1、上、下游合作 2、同業合作 3、異業合作 * 授課老師：＿＿＿＿＿＿＿ 管理學：整合觀點與創新思維3/e．中山大學企管系 著．前程文化 出版 *
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