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工程项目经理岗位工作说明书
一、岗位标识 岗位名称 项目经理 所属部门(单位) 项目经理部 直接上级 公司总经理、分管项目副总经理 直接下级 项目副经理、总工程师 核准人 宋宗诚 编制日期 2011-10-20 二、岗位职能概要
主持项目生产经营和管理的全面工作;制订本级管理规章制度和工作计划;执行上级相关规定,完成本项目进度、质量、安全、效益目标;队伍管理和员工思想教育工作;与业主、监理、当地政府及组织的沟通与协调。 三、工作内容与岗位职责
1、贯彻执行国家对劳动保障用工的相关政策、法令,执行本级与上级单位相关管理制度,围绕工程项目施工特点,制订本级管理规章制度和工作计划;
2、主持项目生产经营和管理的全面工作;
3、加强责任成本控制和节能降耗工作,推行成本目标管理,保证项目效益目标的实现;
4、合理配置人机物,保证项目施工进度;
5、采取有效措施,预防和纠正施工生产中一切不符合规定要求的过程,防止发生不合格,完成创优目标;
6、加强队伍管理和职工思想政治教育;
7、贯彻按劳分配原则,正确处理国家、企业和个人三者的利益关系。 四、工作权限
1、给予项目普通管理人员降级、处分建议的权限;
2、清退不合格外部劳务的权限;
3、项目所有资源调配的权限。 五、主要绩效标准
1、考勤率;
2、工程安全、进度、质量、效益;
3、项目班子建设。 六、任职资格 内 容 必备条件 备 注 1、教育水平 专科及以上文化程度,具有注册一级建造师执业证书,工程类、经济类中级及以上技术职称 2、工作经验 8年以上技术或管理经验 3、技能与能力 1、经省级以上安全考核机关考核合格并获安全合格证书;2、具有较强的沟通协调能力;3、具有一定的语言表达能力。 4、个性与品质 认真务实,遵纪守法,工作态度端正,有较强的责任感,勤奋敬业,按时完成工作,有效利用工作时间,品德优良,有团队精神;适应能力强。 5、性别与年龄 男性/30岁以上 七、工作关系
1、内部协调关系:公司领导层、机关各部门人员、内部施工队、项目部员工
2、外部协调关系:业主、监理、地方政府及组织 八、职业通道
1、岗位轮换:公司机关部门部长
2、晋升阶梯:公司副总经理、总经理助理
3、岗位轮换与晋升所需培训:
法律知识,团队精神知识,沟通协调能力,专业知识 4、岗位轮换与晋升考核内容:
(1)能独立完成现时岗位上的所有工作,并取得优秀的成绩。
(2)能主动参加培训学习,不断提高专业技能,协助上级做好本岗位接任人选的培养。
(3)经岗位轮换、培训的考核,符合轮换或晋升岗位要求。
工程项目党工委书记岗位工作说明书
一、岗位标识 岗位名称 项目党工委书记 所属部门(单位) 项目经理部 直接上级 公司党委副书记 直接下级 项目副经理 核准人 宋宗诚 编制日期 2011-10-20 二、岗位职能概要
主持项目党务和管理的全面工作;制订本级管理规章制度和工作计划;执行上级相关规定,完成本项目进度、质量、安全、效益目标;队伍管理和员工思想政治工作。 三、工作内容与岗位职责
1、贯彻执行国家对劳动保障用工的相关政策、法令,执行本级与上级单位相关管理制度,围绕工程项目施工特点,制订本级管理规章制度和工作计划;
2、主持项目党务和管理的全面工作;
3、抓好基层党组织思想作风建设、班子建设和党风廉政建设;
4、组织开展安全生产、劳动竞赛等活动;
5、施工现场标准化工地建设的督导;
6、加强队伍管理和职工思想政治教育。
四、工作权限
1、给予项目普通管理人员降级、处分建议的权限;
2、发展新党员的权限;
3、预备期党员按期或限长转正建议的权限。 五、主要绩效标准
1、考勤率;
2、工程安全、进度、质量、效益;
3、项目班子建设。 六、任职资格 内 容 必备条件 备 注 1、教育水平 专科及以上文化程度,政工类、工程类、经济类中级及以上技术职称 2、工作经验 8年以上技术或管理经验 3、技能与能力 1、具有较强的沟通协调能力;2、具有较强的文字写作能力;3、具有一定的语言表达能力;4、熟悉国家政策法规。 4、个性与品质 认真务实,遵纪守法,工作态度端正,有较强的责任感,勤奋敬业,按时完成工作,有效利用工作时间,品德优良,有团队精神;适应能力强。 5、性别与年龄 男性/30岁以上 七、工作关系
1、内部协调关系:公司领导层、机关各部门人员、内部施工队、项目部员工
2、外部协调关系:业主、监理、地方政府及组织 八、职业通道
1、岗位轮换:公司机关部门部长、项目经理
2、晋升阶梯:公司党委副书记、纪委副书记、工会主席、工会副主席
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