外墙立面工程.pdfVIP

第一章 编制说明 本此施工组织设计的编制是在对施工现场实地勘察的基础上，结 合本工程特点和业主的具体要求,集中组织工程拟建项 目部成员利用 微机办公自动化系统编制而成的。在编制过程中,反复斟酌,分析其中 存在的不利因素和有利条件,在多种可行方案中选择最佳的方案。真正 达到了科学合理的安排施工,同时在施工技术、施工工艺、材料选用等 方面推陈出新，确保工程的各项经济、技术指标达到预期要求，向建 设单位递交一份满意的答卷。 一、标书编制的指导思想： 1.在施工方案的选择上尽量采用国内外先进的科学技术成果，通 过新技术、新工艺的应用，使该工程以最小的投入换取最大的经济与 社会效益。 2.在工程材料的选择上尽量选用经济、环保且能满足使用功能要 求的材料，在保证工程质量的前提下，尽可能降低工程成本。 3.在工期方面，通过科学、合理的组织安排，抓住关键线路上的 关键工序，以小工期带动大工期，确保工程得以如期竣工。 4.在工程质量方面，严格执行 “方案先行、样本指路”的原则， 从细节入手，做到精益求精，确保各分项工程施工质量一次性合格率 达到 100%。 二、为了使上述指导思想得以贯彻落实，我们将采取如下措施： 1.从全公司各个科室抽调有一定施工经验、责任心强的工程技术、 经济、材料管理干部，组成哈尔滨市质量技术监督局阿城分局办公楼 外窗更换及外墙立面改造工程采购项 目部，全权负责现场各方面的施 工协调管理工作。 2.在整个施工过程中实现项 目法管理，作到统一计划协调、统一 现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外 联合等六个统一。参与施工的各专业施工队伍在项 目部的领导下协作 配合，确保工程各项经济、技术指标的全面落实。 第二章 工程概况 第一节 工程概况 一、项 目名称：XXXXXXX 分局办公楼外窗更换及外墙立面改造工程 二、项 目编号：2013-GFCG-011 三、工程地址：XXXX 四、建设单位：XXXXXX 五、本次招标所涵盖的施工项 目： 1.外立面干挂石材。 2.更换塑钢窗。 第二节 工程特点分析及对应的管理措施 特点一：工期紧(本工程计划总工期为 86 日历天) 管理措施： 1.制定工程资金保障措施，确保施工资金的专款专用。 2.根据工程量清单，制定劳动力配备及进场计划，由于施工期时 值春耕期，所以必须要做好在特殊情况下的劳动力储备工作。 3.抓紧编制施工材料的采购及进场计划，尤其是生产周期较长的 施工材料如塑钢窗、花岗岩等，必须提前采购。 4.配备充足的施工机械，以最大程度上的提高劳动生产率。 5.施工进度计划的编制合理，工序衔接须紧密，严格控制关键线 路上的关键工序，同时严把质量关，使分项工程一次性合格率达到 100%，杜绝因施工质量原因造成的返工。 6.图纸会审及设计变更的签发工作由项 目技术负责人组织落实， 使得一线工人能在第一时间掌握变更内容。 特点二：由于本工程特殊的地理位置及周边环境对施工中的环境 保护提出了更高的要求 管理措施： 由于本次装修改造工程施工主体为哈尔滨市质量技术监督局阿城 分局办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工程，且质监局四周均为住 宅小区，所以在施工中必须严格的控制施工时间 （早晨 6:30 分至晚 7 点），同时对于产生噪音较大的加工工序，必须安置在临时搭设的加工 车间内完成，最大程度上降低噪音扰民。 特点三：安全保卫及防火、防盗管理难度较大 管理措施： 1.施工现场采用全封闭式管理，施工人员统一佩戴胸卡，非工作 人员不得进入施工现场，同时施工人员不得无故进入非工作区域。 2.在建立、健全安全管理制度的前提下，加强对参建人员的思想 教育。 3.现场设置安保巡防员，配合现场安全管理人员，进行安全管理 工作。 4.为参建人员尤其是特种作业人员办理意外伤害保险。 5.施工现场不设置员工宿舍及食堂，现场用火必须取得项 目部及 院方共同签发的用火许可证。 6.施工现场电气焊施工部位及仓库设置泡沫灭火器。 第三章 编制依据 一、XXXX 办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工