湖南某污水处理厂施工组织及设计.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
湖南某污水处理厂施工组织及设计

凤凰县官庄污水处理厂工程 施 工 组 织 设 计 一、前 言 - 1 - 1.1编制说明 - 1 - 1.2编制原则 - 3 - 1.3加强项目管理原则 - 3 - 1.4始终贯穿业主要求的总进度控制原则 - 4 - 1.5贯彻本工程质量目标的原则 - 4 - 1.6贯彻本工程技术方案指导具体施工的原则 - 4 - 1.7编制依据 - 4 - 1.8编制目的 - 5 - 二、工 程 概 况 - 5 - 2.1工程概述 - 5 - 2.2施工现场条件 - 6 - 2.3建筑、结构概况 - 6 - 2.4工程特点 - 12 - 三、施工部署 - 13 - 3.1施工管理目标 - 13 - 3.2施工组织 - 13 - 3.3施工准备 - 14 - 3.4施工现场平面布置 - 16 - 3.5施工部署 - 18 - 四、施工进度计划的管理 - 19 - 4.1度计划管理措施 - 19 - 4.2施工进度保证措施 - 21 - 五、主要工程及主要分项工程施工方案和方法 - 23 - 5. 1施工测量 - 23 - 5.2土方工程施工 - 24 - 5.3桩基础工程 - 27 - 5.4建(构)筑物模板工程 - 27 - 5.5建(构)筑物钢筋工程 - 28 - 5.6建(构)筑物混凝土工程 - 29 - 5.7脚手架工程 - 30 - 5.8砌筑工程 - 32 - 5.9预埋、预留工程 - 33 - 5.10装饰工程 - 33 - 5.11总体工程 - 35 - 六、特殊工程施工方案 - 37 - 6.1. - 37 - 6.2 - 42 - 6.3.灌注桩的施工 - 45 - 6.4水工构筑物抗渗防水工程施工 - 50 - 七、安装工程施工方案 - 54 - 7.1设备工程 - 54 - 7.2 管道工程 - 65 - 7.3电气工程 - 77 - 八、 施工组织机构及技术力量配备 - 83 - 8.1项目管理组织机构的设置 - 83 - 8.2项目管理组织机构图 - 84 - 8.3技术力量配备表 - 84 - 9.1质量保证措施 - 85 - 9.2环境保护措施 - 89 - 9.3季节性施工措施 - 90 - 十、安全、文明施工保证措施 - 92 - 10.1安全施工保证措施 - 92 - 10.2文明施工保证措施 - 96 - 十一、技术经济指标 - 97 - 11.1节约措施 - 97 - 11.2经济技术目标 - 98 - 一、前 言 1.1编制说明 首先,我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,与建设单位、监理、设计共同建设好承包工程。 通过认真学习和研究了工程的招标文件、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在工程安全施工前提下,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。 我们准备把下列几项工作,作为重中之重来抓: (1)、安全施工:确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。 (2)、工程质量:自始至终按一次验收合格的标准全过程进行控制。 (3)、施工进度:进度从人、财、物各方面予以加强和保证,决定按要求完成施工任务,为贵司创造经济和社会效益。 (5)、抓土建工程的同时,狠抓安装工作,确保各类管道与设备在调试运行基础上,移交工程时都处于良好的工作状态。 (6)、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作,我公司将在组织上、技术上采取切实措施,确保做好该项工作。 、一旦有幸中标我们将充分发挥在施工现场已有的生产设施的条件加快施工进度。同时发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的承包范围的项目,采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。 、我们将积极主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作,届时我公司为此将抽调得力管理人员成立各专业分包单位的协商管理组,加强对分包单位根据其分包合同要求,进行计划安全、质量、进度的施工管理,对分包单位提供技术支撑。同时作为承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务,确保本工程顺利进行。 、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保核验一次合格,并通过备案制验收标准。 、根据本工程的特点,在本工程施工时,一定要做好避免对周围环境的干挠和影响,除了从施工总平面布置上做好明确分隔,封闭施工

文档评论(0)

jiupshaieuk12 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6212135231000003

1亿VIP精品文档

相关文档