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培养敏锐的第六感 字体: 小 中 大 | 打印 发表于: 2007-1-03 11:27 ?? 作者: ab?? 来源: 洱吧管理休闲网 1. 总裁的主要职责，在领航、掌舵、方向感要准确。2. 五官的感觉会骗人，一切依据有形来判断会上当。3. 第六感最可靠，但是很不容易运用，要多多磨练。作为一个总经理,他最要紧的当然是这两个字,叫做“领导”，那么什么叫“领导”？“领”就是领着大家往前走的意思。我相信没有一个老总不想领着大家往前走，但是问题就是目标在哪里，方向在哪里？所以我们常常说他是掌舵人，那个舵手最要紧的就是要知道这条船应往哪个方向行驶。因此，总经理最要紧的就是你要有方向感，你要知道你的目标在哪里。可是“导”呢？“导”就是你找到一条路，然后引导这些人跟着你走上来。如果你只“领”不“导”，就是你自己走向是对的，但是后面的人却没有跟上来，他们往别的地方走，那就不成一个团队。所以我是觉得，总经理如果只是把自己看成燕子，让大家跟着他飞的话，那他就很难去掌握整个团队。所以我现在给各位总经理一个建议，你要领导，你要把所有的人都领向同一个地方，还要能够掌握他们的动向，你最好把你的公司想像成一棵树。你去了解那个树，树是谁在领导呢？是树根在领导。树根它是掌握全局的，而且它不动声色，它一定不会跑到地面上。一棵树，你把它分成三段，照样有树根，树干，枝叶。基层的员工就是枝叶，干部就是树干，我们老总就是树根，你愿不愿这样做，你自己回去想一想。你看树根它真的是全面都掌握，树根从来不会有唯根主义。一棵树能够生生不息，谁的功劳最大？树根最大，但是树根最不漂亮。树干撑在那里，也不漂亮，枝叶最漂亮。我到北京来，我就听到一句话说：“你要把镜头多让给你的基层员工。”我觉得这是很有道理的，如果老是老总一天到晚在那里作秀，那就很危险。你让枝叶在那里迎风飘扬多愉快。你会发现顾客就是云，所以中国人很喜欢讲，“万商云集”，那个“万商”就是顾客嘛！跟云一样的，集结到我这棵树的头顶上，那我就得到雨水了。我得到雨水谁去吸收呢？枝叶去吸收嘛！吸收完了通过干部最后就转给我树根。如果树枝没有水份，我根部就去吸收土壤里面的水份，吸收了以后我还会供应上去让树枝吸收，你会发现上上下下都是一条心，那个树是上下一条心。我们去花点时间想想，一棵树它怎样才会长得好？你会发现那棵树长在那里是那里，它不能动。一家公司在那里就在那里，不能东搬西搬。你要下决心，既然在这里生根发芽，就要好好跟这个地方相处，就要从这里站起来，而不是随时想跑。你在这里落地生根，让你的根部延伸到很深的地方去，你把泥土抓得很紧，你自己就站得很稳。但是你不需要去表现，你要支持你的干部，让他越长越粗，让他一个人能支撑更大的一片枝叶，可是光彩要给枝叶，那么客户才会欣赏。你看我们一天到晚讲“顾客至上”，“顾客至上”在哪里？就是在天上，而且他像云一样，云随时都会跑掉的。你要想办法把他定在那里，让他不动，这样子的领导跟那种跑在前面的领导，我不晓得你喜欢哪一种？中国的干部最喜欢听的一句话，就是当年毛泽东讲的一句话，“你办事我放心。”意思是说，我支持你，你好好给我干。可是我告诉你，我们不会是凭白地没有条件地支持你的，你会发现中国人都是两手策略，而且中国人从小就懂得两手策略。我们讲话只讲到一半，你去看看。我当老总你是干部，我支持你你好好干。后面的半部分就是说，你干不好，我手一伸回来你就摔死了，这就很合理嘛，我干嘛支持你。你要给我好好干，你越好好干我就越支持你，你不好好干，我会累呀！累了，我手一伸回来，你就完了。这叫做彼此彼此，心照不宣。但是后面那一段话你不要讲，讲了伤感情。所以你要慢慢体会，话讲得太清楚的时候，只有伤感情，没有好处。中国人讲话只讲一半，你好好干，其它的不用讲了。那就说明你不好好干，后果如何你自己去承受。我们当老总的同时支持几个干部，我们就成林了。树它往哪里走，就是那个地方市场的变化。如果长到这里，上面有一个山遮住，没有太阳，树就往这边伸，树根不必动。你看现在银行的公司总部不动，但是分公司可以设到几个地方，它的根本不会动。现在各位才知道，为什么总公司设在北京，分公司照样可以在广州？那就表示这棵树很大很大。当老总要有树根的修养。第一个我在支撑大家，但是我不动声色，我也没有功劳。现在很多老总很喜欢表现，我没有反对，但是你要小心，就是你的根露出来以后，对你没好处。假如我们看到一棵树，那树根露在地面上，好不好？你们去想，这是相当危险的事。如果我当老总，记者要问，我不会讲话的。我叫副总去讲，副总讲错了他就该死，副总讲对了，这是我领导有方，那样最愉快。你去慢慢体会这个东西。老实讲，你底下人所有的表现，最后都归功于你，你用不着自己急着要表现。可是你底下表现得不好你还有足够的机会可以弥补它。如果你自己讲那