工商企业管理毕业论文试论企业人本化管理.docVIP

毕业论文原创性示言 本人示言：所呈交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 广西工程职业学院经济管理系 专科：12级市场营销班 自考桂林理工大学 自考本科：工商企业管理专业 学号与准考证号：01011302907 论文作者签名：邓堪传 2015年 10 月 16 日  试论企业人本化管理 摘 要 ? 企业人本化管理，就是一种在整个企业管理过程中以人为基点，以充分开掘人的潜能为己任，为企业提供可持续发展力的管理模式。其具体内容，包含对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展的机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划以人的全面发展为准则，围绕调动人的积极性与创造力展开管理活动。 探讨企业人本化管理问题，进一步反映出了以“知识经济”为主导的当代，企业将更加重视人的作用。逐步形成了人本管理与科学技术生产一体化相结合的发展趋势。现代企业以人本化管理为基础的人员配备机制，对于我国知识经济领导时代发展前沿发挥巨大的推动力。构建科技和相结合的结构，具有重要的理论和现实意义。 【关键词】企业 人本化管理 发展 知识经济 目 录 一、绪论 (01) （一）企业人本化管理概念及类型 (01) （二）企业人本化管理的客观必然性 (02) （三）研究企业人本化管理合理管理问题重要意义 (03) 二、企业人本化管理合理性判断 (03) （一）影响企业人本化管理因素 (03) （二）企业积极作用 (04) （三）企业人本化管理合理性分析 (04) 一、绪论 人本化管理是现代管理者在面对激烈的市场竞争、人才竞争中正努力创新经营理念，致力于充分调动企业员工的积极性，不断提高员工的素质，为企业塑造一个优良的形象从而增强企业的竞争力的新创的产物。因为人本化管理示现今企业管理的首选理念，是现代企业待人，用人的根本，也是现代企业提高管理效率的有力助手，它是知识经济时代上实现人员合理有效配备的前提条件和实现机制。唯有管理的人本化，才能让企业配备人员要素于经济发展中达到追求的目标。才能让企业在趋利避害的复杂的人际关系中，留住人才，让企业经营者在激烈地市场竞争中获得最大效益。之所以说，实现管理人本化能够使人力资源得到更有效的利用，从而增加未来收益，因此，管理人本化也被认为是一种人力资源调配的最佳途径。在知识经济时代下，研究企业管理人本化问题对于实现我国现代企业人员的优化配备和生产效益的提高，具有重要的现实意义。 （一）、企业人本化管理的概念及类型 1、企业人本化管理的概念 从人性出发来分析、考察人类社会中任何有组织的活动，就会发现人类社会中有一种较为普遍的管理方式，这种管理方式以人性为中心，按人性的基本状况进行管理，这就是所谓的“人本管理”。当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果，从系统动力论和人的生活价值与意义的角度提出了一种新的人性假设，即“目标人”假设其基本观点是：人生活的意义在于不断地实现心中的目标，并不断形成新的目标；目标是潜伏或活跃在个体内的自我的未来状态或其它心理图式的可能运动，它们是个体在后天的社会生活中选择性的建构起来的。即与生存有关的目标、与社会关系有关的目标和与自我发展有关的目标，三者之间相互联系、相互作用，构成一个有机的功能整体，即目标结构；不同的个体之间在其个性特征（包括能力、气质和性质）和目标结构上存在广泛的差异。 ２、企业人本化管理的类型 在现代人力资源管理创新—就企业人力资本的构成而言，大体可以分为四种类型：一是企业的关键员工或称核心人才；二是独特人才；三是通用性人才；四是辅助性人才。所谓核心人才，就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做成卓越贡献的员工，或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中或者不足的员工。所谓自愿流动是指劳动者为了自身的利益，提高自己的未来收入进行的流动；管理学家认为，核心人才是现代企业人本化管理的核心支称的力量，现代企业的管理者只有在重视核心的经营理念下，才能继续现代企业人本化管理的活力。 （二）、企业管理人本化的客观必然性 从根本上说，企业管理人本化是“知识经济”发展的客观需要。经济市场化的发展使人们的社会生活日趋复杂化、多样化，相应地，生产力的职能、从事人员的工作分布、生产过程的科技结合也不断发生变化。同时，情感等其他生理要素的需求也促使发展力的稳定性变化。因此，企业人本化管理便成为现代企业管理与经营的一种普遍现象。具体来说，主要有以下几个方面的因素引起了企业管理