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58 六、质量安全检查与工作要求 1、工程项目施工必须实行安全技术逐级交底制度（项目经理—班组长—施工作业人员） 2、新工艺、新技术、新设备要组织施工人员通过施工现场演练培训并进行安全技术交底。 3、施工班组晨会安全技术交底制度（对当天施工项目专业的分部分项工程的人、材、法、物、环境、工器具、机械、车辆、文明施工、消防、食品卫生、纪律等进行详细讲述）。 4、施工班组安全技术交底必须以文档形式作好记录，当天施工人员必须签字。 5、质安人员对施工现场检查的危险源、危险点及质量带来的安全隐患要制定防范措施现场进行培训并告知施工作业人员操作流程。 6、质安人员对施工现场检查的质量隐患要制定整改措施并告知施工人员整改。 7、质安人员在施工现场检查存在安全、质量问题要拍照取证，制定防范整改措，告知施工作业人员，必须以文档形式作好记录现场施工负责人签字。 安全技术交底 微信网络平台安全技术交底 59 1、安全技术交底 安全技术交底日志 60 61 班组安全技术交底 62 2、危险源排查 63 3、安全、质量检查 管道施工现场安全检查 64 线路施工现场安全检查 65 线路施工现场安全检查 66 设备施工现场安全检查 67 库房安全检查 68 管道施工现场质量检查 3、质量检查 69 线路施工现场质量检查 70 FTTH线路施工现场质量检查 71 线路施工现场光缆熔纤质量检查 72 LTE设备施工现场质量检查 73 电源配套设备施工现场质量检查 74 小宽施工现场质量检查 75 光交基座内光缆现场质量检查 76 公司支撑通服FTTH小宽施工现场质量检查 77 移动装维施工现场质量检查 78 4、质安人员现场检查处罚、整改通知单 79 七、安全、质量资料归档 1、公司设立了质安资料档案室。 2、质安部建立了电子档案信息库。 3、质安部每天施工现场检查取证照片和远程监控施工班组上传的取证照片，根据专业 类型，合同项目，工程段落、基站站点分类分项建档储存。 4、质安部每月对施工班组发放的安全技术交底资料收回并整理归入档案室。 5、质安人员每天巡检的施工现场记录、隐蔽记录、存在的问题，整改的措施整理归档 6、质安部每月对处罚通知单，整改通知单整理归档。 八、事故发生后的处理预案 80 1、事故发生后立即停工。 2、事故发生后立即通知公司质安部负责人，质安部负责人向企业法人汇报，企业法人立即启动公司事故应急预案。 3、事故发生后立即报警—火警电话119，侦破电话110，道路交通报警电话122，急救电话120。 4、报警的方法—报警电话应讲清楚发生的事故类型、简单情况、具体位置、报警者姓名及电话等，急救电话还应讲清楚受伤者单位和姓名、伤情和已采取的措施等 6、组织救援—利用常备急救物品进行临时救援（救护常用器械：血压计、体温计、纱布、胶布、绷带、止血带、消毒棉球、无菌敷料、三角巾、剪刀、镊子、手电筒等。消毒和保护用品：口罩、无菌胶皮手套、消毒纸巾、医用酒精、碘酒等。常用药品：云南白药、创可贴、红花油脂、烫伤膏等）；对伤员简单包扎处理后立即送往就近医院进行抢救。 7、事故现场保护—事故发生后立即对施工现场用警示带围起来并派人维持秩序，疏散人员等。 8、事故现场摄像、录音、照像等取证。 9、事态控制后消除隐患后果，现场勘测调查原因取证、收集资料。 81 10、事故发生后立即停工制定整改措施消除隐患(整改:落实到班组、指定责任人、落实措施、限定时间、整改后责任人限期验收）。 11、事故发生后案例分析总结，评估事故发生的直接经济损失，员工安全教育。 12、事故处理—坚持四不放过（必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和施工班组未受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任者没受到处理不放过的）13、恢复生产。 14、事故调查报告的编写。 15、事故现场结案归档。 2、事故发生后的预案处理流程 82 信息网络开通 中心人员到位 应急资源调配 现场指挥到位 应急增援 响应升级 应急恢复 应急结束(关闭） 警情判断 响应级别 应急启动 救援行动 事态控制 信息反馈 事故发生 接警 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 总结评审 人员救助 工程抢险 医疗救护 人群疏散 环境保护 现场监测 专家支持 警戒与交通管制 83 3、事故发生后现场抢救步骤预案 1、调查事故现场，调查时要特别注意确保救护者、伤病员和其它人员无任何危险。 2、初步检查伤病员，判断其神志、呼吸循环是否正常，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的组织、预防感杂、止痛等措施。 3、派人拨打120等紧急救助电话，请医院和医疗机构派车、派医生急救。打完报警电话后，应派人到路口接车，并引导救护车到现场。 4、救护者继续