群峦经营所班组建设竞赛活动方案（一）.docVIP

群峦经营所班组建设竞赛活动方案 群峦经营所为贯彻全国班组建设工作会议精神，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体，根据实际情况特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全总提出的“当好主力军，建功“十二五”竞赛活动要求，围绕实现我市“生态立市、产业兴市”的工作目标，充分发挥工人阶级主力军作用，以“提素质、保安全、创和谐、降能耗、求创新”为目标，以开展“五型”班组创建、培养选树优秀班组长竞赛活动为载体，最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，为实现我区经济社会更好更快发展建功立业。 二、参赛范围 群峦经营所班组和班组长。 三、竞赛内容 “五型”班组 “五型”班组是学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组的简称。 “学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高职工综合素质，培养技能人才为目标，以“创建学习型班组、争当知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能，努力把班组建设成为员工刻苦学习，增强素质的“人才摇篮”。 “安全型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照安全管理体系的要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”，反“三违”；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制定和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。 “创新型”班组。牢固树立“创新发展”理念。精心组织，搭好平台，创新载体，以提高职工自主创新能力为目标，发动班组职工深入开展合理化建议、技术攻关、技术创新和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，开发推广新技术、新工艺、新材料和新设备“四新”活动等，进一步普及科技知识、弘扬创新精神，提高职工创新水平，激发各类人才的创造活力和创新热情，推动优秀技术创新成果转化，创新人才辈出，努力把班组建成勇于攻关、发明创造、超越目标的创新型班组。 “节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“资源节约型”企业，实现节约发展为目标，提高班组长和职工整体素质，夯实班组基础管理，培育全员节约和成本领先意识；努力推进班组核算体系建设；积极开展“我为节约减排做贡献”活动，认真贯彻执行有关节能法规、政策，结合实际制定有关节能降耗的具体办法和措施，通过开展有针对性的成本分析，切实提高资源利用率真，要鼓励职工自觉做节约资源的宣传者和实践者，积极组织开展“六个一”活动同，在“节约一度电、一两油、一滴水、一斤煤。一张纸、一块布”等节能降耗。降废减损方面出成果。要分解节能减排任务目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建设、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源综合利用。 “和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、互助互爱的良好氛围；深入开展大庆精神、铁人精神教育活动，增强员工自觉遵守职业道德和行为规范的意识，增强员工责任心；积极培育团队精神，形成自学维护企业形象，珍惜集体荣誉，讲团结顾大局，遵纪守卫法的良好氛围；加强民主管理，落实班务分开，增强员工民主参与意识；积极开展企业文化建设，创建特色班组文化，通过丰富多彩的文化活动，发挥企业文化凝心聚力作用，创造一流业绩的团队。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。 优秀班组长 能认真负责地带领全班人员长期致力于企（事）业发展，积极开展双增双节、节能减排、合理化建议和“五小（小发明、小创造、小革新、小设计、小建设）”活动，在建设学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组方面取得突出成绩，所带领班组曾获得过本地区、本行业或同级别以上奖励的。 群峦经所工会 2011-4-24 群峦经营所2011—2015年劳动竞赛规划 群峦经营所按照市、区总工会2011-2015年劳动竞赛规划要求，充分发挥全所广大职工在实施“十二五”规划中主力军作用，为确保此项活动规划有序的开展，结合我所实际，特制定2011-2015年劳动竞赛规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深