2011经济师工商管理冲刺串讲及部分押 题.docVIP

串讲内容简介 主要内容如下： 第一对教材中的八章内容进行重点讲解，并且对重点难点内容加以习题，使学员能够对考点内容加深理解和记忆。 第二，考试时间。2011 年中级经济师工商管理专业知识与实务的考试时间是2011 年11 月5 日的上午9:00——11:30，考试时间是150 分钟。考试题量为100 道题，平 均每道题用1.5 分钟左右。注意合理分配时间，一定给自己留出涂答题卡和检查的时间 。每一年都有很多因答题卡没有图或者没有时间图而导致没有过关的考生。第三，考试题型和题量。中级工商的题型分为三大类，有单选（60 个，每个一分）， 多选（20 个，每个2 分），案例分析（20 个，每个2 分）。 题型 单选 多选 案例分析 合计 题量 60 题 20 题 20 题 100 题 分值 60 分 40 分 40 分 140 分 及格分数线 84 分 对于单选题，每个题目只有一个正确选项。多选题， 每个题目至少有两个正确选项。做多项选择题的时候要遵循 “谨慎性原则”。对于案例分析题，也有个特点就是单选和多选结合，难点就在于题目中并没有告诉你哪道题是多选，哪道题是单选。做案例分析题，也有个小技巧，就是如果题目是要选择一个具体数字，那么这道题肯定是单选。如果题目要求是选择影响因素，或者作用之类的，那么一般是多选题。 第四，考试趋势解析。第一点，考试知识点全面。历年真题中，八章的内容全部覆盖，对于单选题和多选题分布比较均匀。下面表格的2008 年、2009 年、2010 年真题的单选题和多选题分布可以说明这一特点。第二点，考察应用能力增强。对于单纯考察定义、概念、特点的题型越来越少。对于灵活性的题目的数量逐年增加，增强了对应试人员的对知识点的理解和运用能力的要求。 2008 年 2009 年 2010 年 单选 多选 案例 单选 多选 案例 单选 多选 案例 第一章 8 分 4 分 10 分 7 分 4 分 10 分 6 分 4 分 10 分 第二章 9 分 6 分 0 分 8 分 8 分 0 分 6 分 8 分 0 分 第三章 8 分 6 分 10 分 8 分 6 分 0 分 8 分 6 分 0 分 第四章 6 分 4 分 0 分 8 分 6 分 10 分 11 分 4 分 10 分 第五章 11 分 10 分 0 分 7 分 4 分 0 分 6 分 4 分 0 分 第六章 7 分 4 分 0 分 8 分 6 分 0 分 8 分 6 分 0 分 第七章 5 分 4 分 10 分 7 分 2 分 10 分 8 分 4 分 10 分 第八章 8 分 2 分 10 分 7 分 4 分 10 分 7 分 4 分 10 分 总计 60 分 40 分 40 分 60 分 40 分 40 分 60 分 40 分 40 分 第五，关于教材的学习。教材学习的原则“教材是根本”把把基础班讲述内容学习一遍。以下是新旧教材的对比： 2011 年新教材 2010 年旧教材 第1 章企业战略与经营决策（变化较大，第一、二、三节变化较大，第四节无变化） 第1 章企业战略与经营决策 第2 章公司法人治理结构（变化较小，第一节全新内容，第二至六节无变化） 第2 章公司法人治理结构 第3 章市场营销与品牌建设（变化最大，整章内容与原教材完全不同） 第3 章市场调研管理 第4 章生产管理与控制（无变化） 第4 章生产管理与控制 第5 章物流管理（变化较大，第一节，第二节，第四节有新增内容，其他没有变化） 第5 章物流管理 第6 章技术创新管理(变化很小，第二节有新增内容， 其他无变化) 第6 章技术创新管理 第7 章人力资源规划与薪酬管理（变化较大，新增第二节：绩效考核和第四节：企业劳动合同管理与劳动争议处理，其他内容无变化） 第7 章人力资源规划与薪酬管理（第二节：员工招聘第四节： 员工流动管理） 第8 章企业投融资决策及重组（无变化） 第8 章企业投融资决策及重组 第六，关于串讲班学习方法的建议。 （一）基础条件 对教材有个基本了解，即包括几章的内容，每章的主要内容。个人感觉的难点内容分布在哪几章？ （二）熟悉知识点的类型 对于记忆性的知识点，要加强记忆的力度；对于应用性的知识点，要加强理解； (三)重点突出 结合历年真题，重点复习考点的内容。 (四)树立良好的学习心态 抓紧时间，充分利用有效的学习时间，进行最后的冲刺复习。 第七，关于讲课思路的一个说明。关于重点，难点，历年常考点的问题，我会在讲义中以红色字体标出来，希望引起大家的重视。 第一章企业战略与经营决策 第一节：企业战略概述 重点考点：战略的层次，战略的制定，战略的实施模式，战略控制的方法 第二节: 企业战略分析 重点考点：PEST 法，行业生命周期，五力模