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景德镇陶瓷产业发展的战略思考 　　内容摘要：景德镇自古以来便有“景德瓷，万国来求”之美誉。而今景德镇的陶瓷产业已经步入必须进行重大产业结构调整的时期，面对日益壮大的潮州日用陶瓷产业，佛山建筑陶瓷产业、石湾的艺术陶瓷产业，景德镇陶瓷产业究竟何去何从，这是一个摆在景德镇陶瓷企业面前的一个十分现实的问题，景德镇市政府因此也面临着一场前所未有的经济战略挑战。针对这一情况，我们组建了《景德镇陶瓷产业现状与分析》课题组，分赴河南、山东、河北、辽宁、浙江等五省进行社会实地调研，仔细分析了当前景德镇陶瓷产业的现状，从而提出发展景德镇陶瓷产业的两条建设性观点：一、制订“景德镇陶瓷生产企业准入制度”；二、走旅游商品陶瓷路线。希望我们的这两大观点能够在景德镇未来的陶瓷产业发展上能够起到抛砖引玉的作用。 　　关键词：陶瓷产业 现状分析 发展战略 　　 　　针对景德镇陶瓷产业的现状，我们组成了《景德镇产业结构现状与分析》课题组，旨在深入了解、分析景德镇陶瓷产业的现状及目前市场对陶瓷商品的需求状况，从而为景德镇陶瓷产业的发展尽一份绵薄之力。在撰写本文之前我们进行了相应的社会实地调研，赴山东、河南、河北、辽宁、浙江等五省进行了社会调研。 　　通过这次社会调研，我们发现，目前景德镇陶瓷产业中日用陶瓷、艺术陶瓷及礼品陶瓷这三大类市场认知度较高，具有较大的竞争优势。因此，就目前来说景德镇的陶瓷产业结构重心应该放在这三大类的陶瓷品种上，做大做强这三个陶瓷品种。我们针对目前景德镇陶瓷提出一些我们的观点，希望对景德镇陶瓷产业结构的调整和发展有所帮助。 　　 　　一、制订“景德镇陶瓷生产企业准入制度” 　　 　　目前整个景德镇的陶瓷产业结构中，以中、小型企业为主，而上规模、上档次的大型陶瓷生产企业却相对较少。针对这一状况，我们认为大量的中、小型陶瓷企业像市场经济这个大海中的一条小船，在市场经济发生变化时便于转变生产方式和生产内容。目前，景德镇从事陶瓷生产的中、小型企业在市场需求信息的获取上主要依赖于前来提货的客户及经营者自己出差时所获得的相关信息，从而根据这些信息来决定企业下一步的生产计划，因而缺乏科学性和经济性。另外，中、小型陶瓷生产企业在生产模式上主要是简单再生产模式，以求得即时的利益，我们不难发现，大量中、小型陶瓷生产企业的存在，短期而言是有利的，因为它们的存在解决了景德镇本地的就业问题及地方财政问题，但是从长远的角度来看，大量的中、小陶瓷生产企业以简单再生产模式而存在的大量的中、小型企业，会导致大量人力、物力、财力及陶瓷生产原料上的浪费。因为中、小型企业的产品生产多是凭借个人的生产经验，较少引进科学的生产技术，且中、小型企业生产的产品在质量上较大型的陶瓷生产企业来说是不可类比的。此外，中、小型企业的经营者在产品生产所需的战略信息获得上的滞后性，产品的生产会因为生产战略信息的滞后而导致产品生产与市场需求脱轨，从而产生了大量的人力、物力、财力及陶瓷生产原料上的浪费。中、小型陶瓷生产企业经营者多是以短期内盈利为目的，多为保证企业在经济上保持收支平衡或略有收益，中、小型陶瓷生产企业的经营者为了产品投入成本的回笼，而会采取非常规的销售模式。这些与目前国内大力提倡建设节约型社会及品牌中国是不相符的。这一点我们可以从今天的温州市的经济发展问题上看到这种问题所带来的严重后果性，在温州企业群体中，依靠打火机、纽扣、眼镜这类产品成为某个行业“巨头”的企业并不在少数。温州桥头镇生产的纽扣已占全国市场的93%；温州的徽章、商标占全国市场的89%；温州的剃须刀、锁具和眼镜分别占了全国的60%、65%和80%。然而所有这些“大王”中，相当一部分企业都是依靠出口贸易发展壮大的，虽然他们规模最大的也没有超过1亿元产值，但人作为一个群体，他们在这些“没有任何技术会计师”的产品上，却在国际市场产生巨大的冲击。实际上，如果再算上服装、鞋业等温州企业的弱势海外品牌与强势海外销量的巨大反差，可以说低附加值的产业一直是温州企业的核心生意。目前景德镇的陶瓷企业生产模式类似于温州市目前的生产模式，一直致力于“没有任何技术含量”的产品生产上，虽然有一部分陶瓷生产企业在陶瓷的生产原料技术上不断的投入资金进行科研开发，但是对于市场的消费者来说，企业的这些科研资金投入是无用的，并不会因此而给企业带来经济上的收益。因为陶瓷是一种特殊的商品，其有效集实用性、艺术性于一身，消费者在购买时更多考虑到的是陶瓷产品的外表，而非陶瓷内在原料的选用上。 　　其次，中、小型企业在产品的研发投入上基本趋于零投入。中、小型企业的产品生产多是依靠模仿大型陶瓷企业的产品款式而从事简单的模仿再生产，若中、小型企业与大型企业产品生产周期间隔不长，产品销售期上撞车是必然的。在这种情况下，会出现大型陶瓷生产企业与中、小型陶瓷生产企