湖北武昌鱼股份有限公司劳动人事及工资管理制度.doc

- PAGE 2 - 湖北迈亚股份有限公司 人力资源管理制度 总则 为了适应现代企业管理机制，规范公司劳动人事及工资管理行为，加强员工队伍建设，根据《公司法》、《劳动法》、《公司章程》，结合公司实际情况，制定本制度。 本制度适用对象是与公司签订了长期合同的员工（即合同聘用期二年及二年以上的员工，简称长期合同工）。与公司签订短期用工合同的员工（即合同聘期两年以下的员工，简称短期合同工）的管理，由下属单位依照有关法律、法规，制定相关制度进行规范管理。下属单位制定的短期用工管理制度及招聘人员情况报公司备案。 管理体制： 公司人事部是公司人力资源管理的职能部门，在总经理领导下负责对公司全体员工涉及劳动人事和工资方面事务实施管理。下属单位指定一名副厂级以上班子成员负责劳动人事及工资管理工作，并须配备一名专职或兼职人事干事配合公司人事部行使对本单位的劳动人事和工资进行管理。 第四条 公司员工实行全员劳动合同制管理。公司与聘用的员工依法签订劳动用工合同，明确双方的权利和义务。 第五条 人事部的职责 组织公司员工进行政治理论学习和职业技能的培训和开发。 负责劳动人事、工资方面的各项统计汇总工作。 负责办理员工的招聘录用、增资晋级、统筹、辞退等各项工作。 负责组织公司员工的职称评审和申报。 负责组织对公司部门负责人和所属单位领导班子进行考核。 负责对公司应聘人员的劳动用工合同进行鉴证和管理。 其它劳动人事和工资管理事宜 员工招聘 招聘员工面向社会、公开招聘、全面考核、择优录取的原则。由公司人事部按思想、文化、身体素质等条件择优录用。 招聘的新员工年龄控制在男性35周岁以下，女性在30周岁以下，文化程度必须高中（中专）以上（含高中和中专），特殊人才年龄可适当放宽。 新招聘的员工统一在公司人事部办理手续，并依法签订劳动合同，交纳风险金，凭公司人事通知单安排工作。 用工管理 各单位可根据工作需要、岗位性质，向公司提出招聘员工的申请，经公司统一研究同意，由人事部统一安排。 新招员工上岗后，实行三个月试用期，试用期内各单位必须有计划地安排新员工进行技术培训和业务指导，不参加培训的，取消其录用资格。 由于本人志愿和单位工作需要，公司员工要求在公司内部调动的，必须先由员工所在单位提出报告，经总经理批准后，再由人事部下达调令，方能调至新岗位。 长期合同用工和短期合同用工之间可以转换，对表现突出，贡献较大的短期合同工，每年允许5%递增转化为长期合同工。长期合同工工作平庸，经职工评议和人事管理部门考核，也可降为短期合同工。 员工实行淘汰制。公司可根据实际情况，每年年底进行一次测评，对评出的最差员工实行5%予以淘汰，被淘汰的员工是长期合同工的，降为短期合同工；是短期合同工的直接予以解聘。 干部实行聘用制，干部的聘用和考核按公司有关制度执行，由人事部办理具体聘用手续。 合同未满，员工要求与单位解除劳动关系，先由本人提前提出书面申请（一般员工提前10天，管理人员、人才库人员、重要岗位专技人员提前半个月）经单位领导同意，总经理审批后，交人事部门按程序办理离职手续。未办手续擅自离岗者，一切后果自负。 工资管理 公司所属单位不得擅自提高单位的工资标准，不得巧立名目增加工资种类和各种补助。 公司所属单位在执行工资分配过程中，必须由公司人事部牵头，公司审计部、财务部、工会共同审核，再确定所执行的工资形式和工资结构。 公司所属单位结合自己的实际情况，制订工资分配制度须报公司人事部审核，总经理审批后方可执行。 符合公司有关规定晋升工资档次的员工，由所在单位人事部门申报公司人事部核实后，集中办理增资手续。 引入特殊人才或对公司有特殊贡献的人才可享受特别工资待遇，有关具体办法另行规定。 执行企业负责人年薪制，次年初根据各单位上年度的经济指标与综合效益等目标责任的完成情况核增（减）企业负责人工资。所属企业负责人，财务负责人的薪金由股份公司统一管理和发放。 职称的管理 各种职称的报考和评审对象为本制度管理范围内的员工。 凡要求参加职称考试或评审的对象，必须经所在单位同意，报公司人事部审核后，再按有关规定向上级职称管理部门申报。 参加高级职称考试和评审的对象，按程序报公司人事部审核后，须经公司总经理同意，再由人事部办理申报手续。 养老保险及员工福利 员工享有养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险，保险及缴费比例按国家有关法律法规和政策执行。 公司员工享有婚假、丧假、生育假、流产和节育假，具体假期按国家有关法律法规和政策执行。 奖励与惩罚 凡公司员工达到下列条件予以奖励。 为公司作出特殊贡献的。 小改小革，为企业降低成本，创新管理，增加效益的。 见义勇为、敢于同不良倾向作斗争的并牺牲自己利益的。 奖励分精神鼓励和物质奖励两种形式，并可两种形式并用。精神鼓励的形式有：通报表扬，公司命名，报上级