论文-042-货位管理系统的设计与实现.docVIP

货位管理系统的设计与实现 摘要：本文介绍了用C++ Builder实现货位管理系统的设计，以医药货位管理系统为例给出了较详细的系统设计过程及主要功能如建立、合并、货位更名、授权的设计方案。本文还对货位管理系统在现代物流管理理念中的重要性，货位管理在早期所具有的问题和现代货位管理系统所需要的特点进行了较详细的分析，尤其是对货位管理的关键性问题货位优化进行了重点讨论。运行和测试结果表明：该货位管理系统设计合理，功能齐全，可与其它管理系统结合起来运行，实现企业的全面的管理，以最快的速度获取必威体育精装版的信息，最终提高企业的经济效益。 关键词：货位、货位优化、出入库、流水帐、统计分析、盘点、ABC分类 导 言 货位问题的提出 当今企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理。因此，信息管理系统与理论仅停留在对制造部分的信息集成与理论研究上是远远不够的。企业之间既是竞争对手，又是合作伙伴，信息管理要求扩大到整个供应链的管理。随着现代管理思想和方法的提出和发展，如JIT(Just ln Time——及时生产)、TQC(TotalQualityControl——全面质量管理)、OPT(OptimizedProduction Technology——优化生产技术)及DRP(Distribution Resource Planning——分销资源计划)等，又相继出现了MES(ManufacturingExecuteSystem——制造执行系统)、AMS(Agile Manufacturing System——敏捷制造系统)等现代管理思想。MRP-II逐步吸收和融合其它先进思想来完善和发展自身理论。20世纪90年代发展到了一个新的阶段：ERP(EnterpriseResourcePlanning——企业资源计划)。简要地说企业的所有资源包括3大流：物流、资金流和信息流。ERP也就是对这3种资源进行全面集成管理的管理信息系统。作为3大流之一的物流管理，概括地说，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 物流管理的主要解决的具体问题又是符合当今客户更快速和更时常发生的配送要求，物流中心的拣选作业必须比以前更快而且更有效率，那么理想的拣选作业的解决方案，是将恰当的设备和一种拣选方法相结合。但是，为了更加有效率地拣选，我们同时也一定要把存获单元放入正确的地方－－即货位优化。将货品位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。不管是对于一个小部分的作业，一个零售店还是一个大的配送中心，正确的货位可以节约时间。时间就是金钱，合理的对仓库进行货位优化是一个相当值得研究的课题；缩短出入库移动的距离、缩短作业时间，甚至能够充分利用储存空间，也是物流配送中心工作的重点。这将有助于使从事物流业务的企业在日趋激烈的物流市场的竞争中站稳脚跟，并最终蓬勃发展。 本文的研究路线 货位管理系统是库存管理系统的一部分。它通过对仓库内各种货物的管理放置，及时反映货物的仓储情况，并通过货位管理，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资短缺(超储)情况、ABC分类情况等不同的分析信息。通过清仓盘库管理，保证帐面与实物一致，为计划及决策人员提供实时准确的存货信息，以便及时调整生产，保证企业各项生产经营活动的顺利进行。 货位管理系统概述 早期货位管理存在的问题 货位管理是库存管理(本文以医院为例)的重要组成部分。在医院日常运作中，货位管理既必须保证药房对药品及时的需求，又直接影响药品采购部门的采购活动。为盘活整个医院的流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，最大限度地降低压库资金，直接牵动着医院的经营效益。虽说在我国有部分大型医院建立了比较完善的医院管理体系，但在建设现代化的物流管理体系上还有许多不足，尤其在库存模式的建立和货位管理方面，仍停留在人工操作管理阶段，并且依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出药品，以人为记忆实施药房内部的管理，袭用多年习惯和经验来放置物品，把药品放在药品到达时最近的可用空间而不考虑药品动态变化的需求和变化了的患者需求。这对于整个药房仓储区而言，人为因素的不确定性，会导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。同时随着药品数量的增加以及出入库频率的剧增，这种药品布局会造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足，会严重影响正常的运行工作效率，所以对于医院日渐复杂的药品管理方面愈发难以适应。 现代货位管理系统的特点 因为早期货位管理存在以上的问题难于