毕业论文---中小企业文化建设.doc

毕 业 论 文 论文题目：中小企业文化建设 姓 名： 院（系）： 专业： 班 级：实习单位： 指导教师：  中小企业文化建设 张亚楠 内容摘要：企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；我国著名的经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”；海尔的首席执行官张瑞敏说：“企业文化是海尔的核心竞争力”。本文讨论了建设企业文化的必要性以及中小企业重建设企业文化遇到的问题及解决措施等相关问题。 关键词：企业文化；必要性 ；建设误区； 应对措施 内容： 企业文化的内涵 （一）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态，是一个企业独特的信念和行为方式。 它包括价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。创建具有中小企业特色的企业文化，对于推进中小企业形成全新的动力机制，增强企业活力，提高员工素质，全面提高市场竞争力，都具有重要的深远的意义。 （二）企业文化是牢固而且被企业成员广泛接受的核心价值观是企业成员所共有的一种信念体系。 成功的企业文化对员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过暂时的难关，从而带来企业经济效益的回升；从长远发展来看企业文化在潜移默化中发挥的效用，是一个企业持久发展的决定因素，在市场中发挥着无可替代的作用，是提升企业核心竞争力的决定性因素。 1.企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的不竭动力。 2.中小企业文化建设涉及到到中小企业能否健康发展和不断壮大，关系到能否顺利度过可能的危机。 3.中小企业文化建设不是一朝一夕的，它是一个持续发展培育的过程。 二、企业文化建设的必然性 我国中小企业众多，是经济发展的支柱，然而它们更多注重的是利润和效益，却很少考虑企业的文化建设。加强中小企业文化建设是企业生存和发展的必然选择。我国很多中小企业都处在创始和发展阶段，创业者一般本身素质比较低，企业管理能力有限，在他们的眼里，获取理想的企业利润和效益才是最重要的，企业文化建设往往被遗忘和放弃。从一定意义上来讲，这些企业忽视或漠视了企业文化建设。 （一）加强中小企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求 企业是市场竞争的主体，企业只能靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。中小企业在市场上的竞争相对大型企业而言是比较脆弱的，因此必须加强企业文化的建设。企业的内部应该是平衡发展的，而企业文化则成了“短板”限制了企业的核心竞争力的提高，因此，加强企业自身的经济实力和科技实力，增加自身的硬投入时，还应加强自身文化建设，增加文化的软投入。 （二）加强中小企业文化建设，是增强企业凝聚力的迫切需要 归属感和荣誉感是企业凝聚力的核心要素。中小企业文化建设，是帮助和引导企业管理者和员工树立归属感和荣誉感。那种被企业需要、尊重的感觉会不断激发员工的创新意识；一个企业大全体员工若是具有了强烈的企业精神的话，那么他便是无人可以打倒的，，当企业有经营困难时，有归属感的员工更能不离不弃、共渡难关。 （三）加强中小企业文化建设，是满足消费者文化需求的必要选择 企业数量的不断增多，产品的雷同率不断提升，因此企业若想赢得消费着的青睐就必须有吸引他们的文化需求，努力把使用价值、文化价值和审美价值融为一体，满足消费者日益增长的生理和心理需求。另外企业文化对与满足企业消费者的需还延伸意义还有有以下几个优点： 1.有助于加深消费者对本企业的印象，提升其忠诚度。 2.为企业树立的良好的形象，将无形资产转化为有形资产，有利于企业的长期发展。 3.企业的相关文化建设已经对消费者起产生了正面影响，有助于企业对新产品的的推广。 三、中小企业文化建设误区 现在很多的企业都意识到要树立自己的企业形象，培育有竞争力的企业文化，提高员工对企业的认同感，并且也通过各种途径来进行了工作。中小企业在建设的过程中则更加的困难，并遇到了一系列的问题： （一）形式简单化、缺乏实际内容、无自己的特色 有的企业是为了文化建设而文化建设，就是喊几句口号，挂几幅标语，谱一首企业歌曲和统一员工制服和公司标识，或者举办一些企业活动等。虽然这些是企业文化的表层内容，但是对于企业的精神、企业的理念、企业的价值观以及创新精神等这些深层的则根本无人问津。结果只是形式上热闹内涵上空洞根本达不到实际效果，这就成了“舍本逐末”。这对于员工对企业的认同感和企业的内部合作一点都没有提高。 （二）家族文化超越了企业文化 亚洲的经济主体大多为中小企业，家族文化浓厚，它们往往由一个或几个人经过艰苦打拼才发展到一定阶段，其每一步发展无不打着创业者的烙印，家族文化是