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CIS导入的内容和顺序 　　下面我们详细罗列了CIS导入的一般内容和顺序，CIS导入必须严格遵守这个顺序进行。但是，对于不同的企业由于自身的特殊性，可能有所不同，企业可根据自身的具体情况仔细推敲决定。它是一项细致的工作，需要企业全体职工和所有部门的共同参与。 　　1、确认企业CIS导入的目的和计划被批准，也即由企业内部经过多方讨论确定的目的和计划，经企业领导批准实施。　　2、CIS导入的组织落实。包括（1）企业内部成立专门负责CIS实施的部门和领导机构；（2）与帮助实施CIS的公司签订合同；（3）确定在实施过程中各有关部门的权利和义务。 　　3、与CIS实施有关的所有部门和人员共同研究确定实施目的、目标、实施方针及有关事宜。 　　4、制定导入计划，包括时间进度计划，及各个阶段的详细内容。 　　5、在事前对形象调查内容、方法、对象的确定，可委托或自行调查组织的确定，也可进行问卷设计、审查和确定。 　　6、实施调查。 　　7、再次确认本企业的经营战略、经营方针等。 　　8、对调查进行统计分析。 　　9、根据调查分析的有关资料，确定或再次确认企业的经营理念的简要表达形式。 　　10、把最后确定的理念简要表现形式，以报告的形式交付有关部门和职工进行讨论。 　　11、调查和收集对理念的讨论结果。 　　12、与企业最高领导确定用简要形式表现的企业理念。 　　13、以理念为核心，系统检讨行为识别（BI）和视觉识别（VI）实际的有关问题。 　　14、由专业设计单位和设计师进行视觉和行为设计。 　　15、有设计者对视觉识别（VI）要素（企业名称、标志、标准色、标准字等）部分的一个或几个方案进行说明，并形成报告。 　　16、将视觉识别（VI）要素的图案和报告，在企业内部进行展示和讨论。 　　17、对设计进行事前实验，邀请企业内外部有关人员在看完展示后填发问卷和进行统计分析。 　　18、总结讨论和事前实验结果，对方案进行确定、修改、或重新设计。 　　19、对设计完成的企业名称和标志到工商行政管理部门进行法律确认并登记注册。 　　20、结合本企业特点，确定视觉识别（VI）应用设计应包括的内容。 　　21、对视觉要素设计进行确认，向设计者提供应用设计的内容、项目和要求。 　　22、对行为识别（BI）设计者提供的设计和报告进行讨论、修改和确认。 　　23、确定有关行为识别（BI）中有关要素的设计和策划的内容、项目和要求。 　　24、对完成的全部设计进行审核和最后确定。 　　25、进行《CIS手册》的设计和印刷。 　　26、研究确定对企业内外的CIS传达、宣传计划。 　　27、对CIS应用设计的有关内容进行制作。 　　28、实施对内宣传计划。 　　29、实施对外宣传计划。 　　30、根据最初实施情况，进一步制定全面实施方案。 　　31、全面实施CIS。 　　以上内容和工作顺序对于具体的企业应认真审核，并结合本企业实际情况加以修改、增减和完善。