人力资源管理基础培训.pdf

人力资源管理基础人力资源管理基础 第一节第一节第一节第一节 工资工资工资工资 第一节第一节第一节第一节 工资工资工资工资 工资是企业以货币形式支付给员工的劳动报酬工资是企业以货币形式支付给员工的劳动报酬，， 工资是企业以货币形式支付给员工的劳动报酬工资是企业以货币形式支付给员工的劳动报酬，， 包括包括：： 包括包括：： 计时工资计时工资 计时工资计时工资 计件工资计件工资 计件工资计件工资 奖金奖金 奖金奖金 各种津贴和补贴各种津贴和补贴 各种津贴和补贴各种津贴和补贴 加班加点工资加班加点工资 加班加点工资加班加点工资 其他工资其他工资 其他工资其他工资 工资分配形式工资分配形式工资分配形式工资分配形式 工资分配形式工资分配形式工资分配形式工资分配形式 一）一）计时工资计时工资 一一））计时工资计时工资 含义含义：计时工资是按照员工的实际工作时间来支付报酬：计时工资是按照员工的实际工作时间来支付报酬。。 含义含义：：计时工资是按照员工的实际工作时间来支付报酬计时工资是按照员工的实际工作时间来支付报酬。。 计算公式为计算公式为：： 计算公式为计算公式为：： 计时工资计时工资=工资标准工资标准×实际工作时间×实际工作时间 计时工资计时工资 工资标准工资标准××实际工作时间实际工作时间 1、优点、优点 、、优点优点 能鼓动员工提高出勤率能鼓动员工提高出勤率 能鼓动员工提高出勤率能鼓动员工提高出勤率 计算简便计算简便，适应性强，适应性强；； 计算简便计算简便，，适应性强适应性强；； 员工收入稳定员工收入稳定，有安全感，有安全感。。 员工收入稳定员工收入稳定，，有安全感有安全感。。 2、缺点、缺点 、、缺点缺点 报酬水平与员工提供的劳动数量不一定相当报酬水平与员工提供的劳动数量不一定相当；； 报酬水平与员工提供的劳动数量不一定相当报酬水平与员工提供的劳动数量不一定相当；； 激励作用较差激励作用较差，只体现调薪前一段时间，只体现调薪前一段时间，很难持久，很难持久。。 激励作用较差激励作用较差，，只体现调薪前一段时间只体现调薪前一段时间，，很难持久很难持久。。 3、月薪制操作、月薪制操作 、、月薪制操作月薪制操作 工资分配形式工资分配形式 （二（二））计件工资计件工资 （（二二））计件工资计件工资 A、含义、含义 、、含义含义 计件工资是按照员工的实际工作量计算工资报酬计件工资是按照员工的实际工作量计算工资报酬。计算公式为。计算公式为：： 计件工资是按照员工的实际工作量计算工资报酬计件工资是按照员工的实际工作量计算工资报酬。。计算公式为计算公式为：： 工资数额工资数额=计件单价计件单价×合格产品的数量×合格产品的数量 工资数额工资数额 计件单价计件单价××合格产品的数量合格产品的数量 1、计件工资优点、计件工资优点 、、计件工资优点计件工资优点 按劳动成果计酬按劳动成果计酬，反映不同员工之间的劳动差别，反映不同员工之间的劳动差别；； 按劳动成果计酬按劳动成果计酬，，反映不同员工之间的劳动差别反映不同员工之间的劳动差别；； 有激励作用有激励作用，有利于提高劳动生产率，有利于提高劳动生产率。。 有激励作用有激励作用，，有利于提高劳动生产率有利于提高劳动生产率。。 2、计件工资缺点、计件工资缺点 、、计件工资缺点计件工资缺点 适用性差适用性差，计量必须准确，计量必须准确；； 适用性差适用性差，，计量必须准确计量必须准确；； 对定额管理要求高对定额管理要求高，定额水平直接影响分配，定额水平直接影响分配。。 对定额