图书管理系统项目总结精选.ppt

图书管理系统 小组成员： —e-home 90% 60% 40% 20% 项目总结 项目初始 项目进度 项目总结 传统的图书管理模式有诸多缺点，比如操作手续繁琐、工作量大、效率低下、出错率高等。给对大量资料的查询、更新及维护都带来不少困难。 图书管理系统要完成以下功能： 1. 登录。 读者、图书管理员、系统管理员进入该系统必须登录，身份验证正确了才可以进入该系统，以不同身份进入该系统所对应的系统使用权限是不同的。 2. 系统设置功能： 系统管理员可以设置图书馆相关的参数信息。 3.用户管理功能： 对系统用户进行添加,修改,删除,权限设置等操作。 4.查询功能： 对图书馆的馆藏图书,借阅历史,读者用户等信息进行查询。 5.其他功能 系统管理员可以修改自己的密码,并且拥有其他用户所拥有的所有功能。 起步阶段 一开始我们将e-home命名为我们的项目组名，并制作了e-home项目组启动会的PPT，自此我们小组的图书管理系统正式开始启动。 项目进度 在小组成员的齐心协力下，我们完成了一又一个的计划。首先我们制订了项目团队的管理制度。 进度一 进度二 小组成员在组长的带领下开了一个简短的小会，记录了一些会上提到的要点和需要注意的地方并制定了项目建议书。 进度三 接下来我们又相继完成了图书管理系统的项目需求规格说明书。 进度四 同时我们每一周都有详细的工作任务分配表。 ······ 进度五 接着我们完成了项目授权书和技术开发（委托）合同。 进度六 抒写了《e-home 项目组》配置管理计划和风险管理计划书。 进度七 这是e-home项目组的数据库设计说明书。 进度八 这是我们项目组最后完成的图书管理系统。 项目的制作就快要进入尾声了，我希望在我们共同的努力下能很好的完成图书管理这个网上管理系统，为大家带来便捷的服务。 项目总结 成功经验： 一个项目的的完成，需要每个小组成员的共同努力，每个人的专长不同，要学会如何扬长避短，如何充分发挥个人优势，并且与团队成员之间形成紧密的合作，以团队为中心，进行适当的任务安排。 不仅如此，在团队成员的合作过程中，愉快的沟通和交流是必不可少的，这使得我们团队更有凝聚力，而且更加的和谐，使得工作效率大幅度提升。 项目总结 失败教训： 一个成功的项目一定是建立在许许多多失败的基础上的，我们的项目也是如此。我们有过项目安排的任务的不合理，人员分配没有达到最高效率，好在我们及时发现问题，作出迅速的应变，从而减少了不必要的时间浪费。 除此之外，男生和女生之间的交流并不是非常的方便，在做项目的时候往往会出现单一方面的信息滞后，而我们小组意识到这个问题之后，马上形成一种共识，无论是谁，一个模块完成之后一定要及时告知每一位项目成员。 最后一点，小组成员个人的粗心大意也会导致意外的发生，无法到预想的效果。 项目总结 心得体会： 在一个学期学习项目管理课程中，我们因为项目管理的繁琐，抱怨过；因为自己能力有限，沮丧过；因为没能没能达到团体成员的认可，伤心过；但是我们更多的是第一次接触项目的兴奋，团队成员默契配合的愉悦，达到目标后的成就感，和逐渐对每一位项目成员产生的信任感。 不仅仅如此，这一次完成项目的过程中，我们还增加了专业知识，丰富了项目经验，学会了团队合作，锻炼了逻辑思考能力，最终我们完成了项目管理之旅。 这些的全部就是我们团队的收获！ e-home The End !