泰达水务有限公司新进员工培训教材(ppt33).pptVIP

 员工关系与沟通 公司承诺对员工提出的问题和意见给 予及时处理，如果对自己的工作及公司有 建议，请大胆地与你的上级主管讨论，每 一位主管有责任给予满意的答复。 *  员工关系与沟通 公司有以下沟通的渠道： 1.每周的部门沟通。 2.工作面谈：新员工转正、岗位变动、离职前，员工的直接经理都应该与员工进行面谈，了解情况、听取意见。 3.网络沟通。 5.支部工会座谈会。 * 培训与发展 在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任。 培训形式 在职辅导 、外出考察 、公司的资料库、职称及注册资格证书考试、攻读学位（历）等 知识管理是实现学习（资源）传承、共享的重要方式，每一个人都应该及时总结、乐于分享。 * 培训与发展 公司关注职员的职业发展，鼓励职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。 公司可以向职员提供适合自身的职业发展道路 。 发展途径 你在公司的个人发展表现为你个人价值的提升，不仅意味着能力提升，还包括： （1）以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉； （2）以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间； * 新员工培训 天津泰达水务有限公司 * 作为一个企业里的新员工，来到一个新的环境，他（她）会面临什么问题呢？ * 这些是其中比较突出的问题： 陌生的面孔环绕着他（她） 不熟悉公司法令规章 对新工作是否有能力做好而感到不安 对新工作环境陌生 不知道自己是否能和同事和上司相处融洽  * 我们先来认识企业 * 企业的本质 持续提供有价值的商品或服务 满足客户需求 利润分享 员工 经营者 股东 税金 再投资 利润获得 外部竞争大环境 * 企业的组织 组织是人们为了达成一些目的而组成的协力团体；那么企业的组织可以说是企业为了达成企业的目的而组合成的协力团体。 * 一个能发挥效能的组织的特性 *?? 组织内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识，并能集合群力朝共同的方向努力。 *?? 组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。 *? 组织内的每一个人的意见、想法都享有正 确地传达、协调与受尊重的权利。 * 报告系统明确、工作分配清楚合理、人尽 其才。 * 工作场所是什么 学习的场所 个性、能力发挥的场所 获得生活费用的场所 人际关系的场所 生活的重要场所 竞争的场所 * 您做为新进人员的自觉 1.??? 企业内组织人的自觉 2.??? 客户第一 3.??? 企业是一个竞争的战场 4.??? 团队的一份子 *  公司介绍 熟悉新环境、熟悉新面孔首先应该先认识我们共同的工作场所、事业家园 —— * 泰达水务在人才发展战略上坚持以人为本，重视人才，尊重人才，珍惜人才，视人才为企业的生命之源。我们珍视集体努力、团队协作，共同完成我们的战略目标。 * 朝阳团队 * 组织机构图 * 公司业务流程图 * 制度篇 没有规矩不成方圆，遵守制度保持健康向上的企业风气 * 人事制度 入职程序 劳动合同 薪酬、福利 绩效管理 员工关系与沟通 培训与发展 企业文化 * 入职程序 报到 ： 在指定的时间到人力资源部门报到， 提供个人资料（身份证、学历证明、职称证明等 复印件），办理入职手续 试用 ：入职培训、引导 转正 ：试用合格填写提交转正申请 特别提示：当你的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益。 * 劳动合同 劳动合同制管理 公司实行全员劳动合同制管理，转正后会与你签订劳动 合同。 完备调离手续 与公司解除/终止劳动合同，你须在离职前妥善处理完工 作交接事宜，完备离职手续，包括： （1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； （2）向指定的同事交接经手过的工作事项； （3）报销公司帐目，归还公司欠款； （4）完备所在单位规定的其他调离手续。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排人力资源部门同事