富阳2015年宁波象山天安壹街区定位报告.pptVIP

北京蓝色港湾 南京1912 北京世贸天阶 北京三里屯 上海新天地 全国有主题的特色商业街典范 商业地产“主题”化将是一个趋势，也将代表着某个商业项目的灵魂，会长久不衰！ 1#楼 裙楼面积：17000㎡ 商业经济指标： 2#楼 裙楼面积：3288㎡ 形象定位 积极辐射整个象山县 集合商业与公寓为一体的 开放式全临街商业中心 提高生活品质、延长生活时段 365天每天都有新生活感受的 商业生活新原点 ——对象山县发展而言 区域型·生活服务·商业中心 ——对天安路周边 高档 大众 时尚 娱乐 项目形象指数： 以主力门店营造中高档商业形象 以便利服务迎合大众生活需求 以休闲娱乐、特色配套主打时尚生活 以中餐厅、活动引导生活文化 成功始于动工之前，5大前瞻优势 地段 定位 规划 业态 未来 天安路黄金地段 成熟商业氛围 开放式商业中心 象山第一商业街 商铺为主 比购物商场更灵活 餐饮为主商业构成 差异化竞争优势 象山人气旺地 无限升值潜力 全临街——项目地块四面临街，锁定财富客流 全天候——下雨天也能逛，比普通商铺更好逛 全时段——24小时都能逛，24小时财源滚滚 全龄层——全家都能逛，从0岁到100岁不设防 全业态——吃穿住玩乐购，一站式消费天堂 五位聚 全面网罗八方客流 全 全临街全天候步行城 兼顾步行街和购物商场的优点 天安第一街，繁华不落幕 吃穿住玩乐购·全临街全天候步行城 项目位于天安路核心地段 它具备服务象山县城的中高收入人群 因此作为“城区老商业”的升级换代产品 我们给它的整体定位为 开放型商业“步行不夜城” 结合项目形式特点 整体定位 区域定位 本项目商业定位 本项目商业主题 打造象山县天安路最具生活化的商业中心，同时具备多种功能：品质化、家庭化的购物功能、综合化的休闲娱乐功能、公共性的活动功能 为消费者提供“一站式“的中高档为主、将购物、餐饮、休闲、娱乐等多种元素有机结合，延长营业时间，逐步让消费者接受，有效的延长消费者消费逗留时间 依托品牌和特色，构建真正的“一站式“概念，充分适应现代化综合消费的趋势，满足和提升消费者的生活品质，营造美好生活的新理念的消费体验 关键词： 多功能、一站式消费、 多元化、品质的、新体验 整体定位 业态特点 布局规划 经营思路 消费客群 以餐饮、休闲娱乐业态聚集人气，从而激发其他业态发展。 本项目商业均以餐饮、百货、娱乐休闲、、家居用品、个人护理、数码等为主要业态。 增加街区的停留空间，让客流有充分的停留时间 消费者以城区中高等收入家庭为主，形成对核心商圈的补充，形成天安商圈 整体定位 利用自身的地段优势、合理的动线布局，基于吸引周边消费者的基础上，吸引更广泛范围内的消费者前来消费。 特色餐饮 消费需求旺 增加在项目的停留时间和区域扩展 休闲娱乐 市场空白点 增加项目的时尚生活元素，成为亮点之一 商务功能 商务服务 配合办公写字楼，开发持续消费服务。 整体定位 我们对项目的远景 着眼于象山未来 增加当地的就业机会 满足人民的文化生活 提升区域的商业活力 促进区域的经济发展 开放型商业的经验 着眼于象山现在 增加城区购物新环境 提升消费层次和品质 足够吸引并引发人潮 成为区域商业的标杆 + 整体商业比重分布说明 对于购买商铺的客户，我们尽量在商家的选择上给予引导，选择行业口碑好、品质高的商家入驻，积极控制商业品质，体现商业街区的氛围，可为商铺的销售做一些招商的服务，以便于商业街的形象布局。 服装鞋帽、珠宝等 生活用品 家居用品 休闲娱乐 商业中心 茶楼、咖啡厅、时尚餐饮 时尚数码 时尚音乐吧 KTV、培训教育 目 录 1、思考路径 2、定位前提 3、定位篇 4、商业内街布局建议 本案操作思考路径 定位 业态定位建议 内街布局建议 整体定位建议 象山县 天安路 开发商 投资客 经营者 消费者 本案 定位前提 本案所在天安路在象山县的地位对定位的影响？ 本案周边环境带来的影响？ 本案涉及各方的侧重点是什么？ 开发商目标是什么？投资客看中什么？ 经营者注重什么？消费者又期望什么？ 壹、 定 位 背 景 象山国际风情街 （只租不售） 涌金国际广场 象山财富商业中心 （商铺只租不售） 东方大厦 本 案 百福大厦 本区域商业结构 东方广场 东方广场项目总计建筑面积5.5万㎡，地上建筑面积4万㎡；其中商业近2万㎡，办公1.7万㎡。项目还未正式开盘，但其有较高的售价预期。 项目商业为集中体，北侧为家电商城，南侧为购物中心，与项目构成同质化竞争。 作为项目最为直接的竞争个案，目前东方广场已开始进行各项推广工作，售楼处、围墙已出，项目应尽快确定售楼处，进行蓄客。 涌