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2018-01-31 发布于河南
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《新麦机械公司5S管理培训教材PPT》(70页)

5S培训 ; 问题意识; ? 推行5S活动等同于卫生检查吗？; 一、5S的来源;二、什么是5S？;1S——整理;1;第一步：;如何区分“需要”和“不要”:;整理的深入思考：;2S——整顿;标示的方法;所需物品没有了;3S——清扫;4S——清洁;5S——素养;5S扩展—安全;5S扩展—节约;5S扩展—效率;5S扩展—服务;5S扩展—坚持; 整理：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念。整顿：从心中就有“将应有的定位”的想法。清扫：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是“耻辱”的想法。清洁：心中随时保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。素养：心中不断的追求完美的想法。;;三、5S的好处;对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安全性零停机--提高设备利用率零抱怨--提高信心和信任 ;四、5S的原则;第二部分：实例分析; 过量生产库存运输等待动作不必要的过程次品 ;? 1、即使从远方亦可一看就知 ? 2、在希望加以管理的东西上表示出 ? 3、能使任何人都了解并指出它的好坏 ? 4、大家都能遵守，且能立刻改正 ? 5、加以利用后，工作环境明亮且整齐; 目视管理的好处;三、实例分析;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;货架;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date; 对事不对人 ;谢谢！祝大家生活愉快!