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《2014年高绩效团队培训课程PPT》(135页)

主讲:王仁锋 ;王仁 美联大学博士生导师 清华大学MBA客座教授 上海交大EMBA主讲教授 浙江大学MBA主讲教授 前沿讲座特邀专家 赢家大讲堂特邀专家 ;为什么伟大的理想不能如愿转变为现实? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益? 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证? 为什么在追求高效的同时却在抗击着高效? 为什么会而不议,议而不决,决而不断,断而不行,行而不果?;实际情况;我总恨不得有第三只眼。我在公司的时候,员工们表现得似乎都很好。但是我知道这些都是做样子给我看的。只要我一转身,大家都欢声笑语、干私活、打电话聊天……有时候觉得发工??给他们真是不值。 我将一个员工辛辛苦苦栽培了3年,让他从一个毛头小子成长为独当一面的公司骨干,并且我还不断的委以他重任,但是他居然跳槽到竞争对手那儿,我真不知道是一开始就看错了他,还是别的地方出了什么问题。 ;1993、3、9上海大众公司总经理方宏跳楼自杀 同年, 茂名永丰面粉厂老板冯永明在家中割腕弃世 1997、7、28贵州习酒老总陈星国举枪自尽 2003、9、7黄河集团老总乔金岭上吊自杀 2005、1、1,山西鑫龙稀土磁业有限公司董事长赵恩龙跳楼自杀,年仅52岁 2005、1、3,陕西金花集团副总裁、金花股份副董事长徐凯在西安某酒店上吊自杀 2005、1、13黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理赵庆斌跳楼自杀 2005、2、17名震常德千万富翁巢中立悬梁自尽 ——1980年至2005年12月31日中国约有 1200位企业家自杀 ;10月份,浙江媒体都在首要位置报道了浙江绍兴最大的民营企业——“浙江华联三鑫集团”破产倒闭的消息。“华 联三鑫”拥有亚洲最大、世界第二的PTA(一种用于制造 涤纶的化工产品)生产基地,其股东包括著名上市公司 “华联控股”和“华西村”,资产总规模为110亿。其另 外两个股东则是绍兴当地的著名企业“展望集团”和“加 佰利集团”,他们都是绍兴最大的企业之一。其中,展望 集团旗下的“展望股份”和加佰利集团旗下的“永隆实 业”都是香港上市公司。据华联三鑫上报给政府的材料 称,其债务缺口高达72.82亿元,除涉及国内数十家企业 外,还牵涉十余家国内商业银行。 ;而仅仅4天以前的10月7日,全国最大的印染企业——绍兴“浙江江龙控股集团”破产倒闭。其在新加坡上市的“中国印染”,在新加坡当地时间10月8日14点20分被暂停交易。江龙控股是一家集研发、生产、加工和销售于一体的大型印染企业,旗下有浙江南方科技有限公司、浙江江龙纺织印染有限公司等多家企业。仅其子公司江龙印染2005年销售额就为6亿元人民币,净利润达到7000万元。据称,江龙集团的债务高达20亿元,其中大部分为银行贷款和民间借贷。其董事长陶寿龙和妻子严琪在深圳边防被抓。   8月13日,位于浙江兰溪的“浙江一新集团”董事长郑亚津因巨额债务纠纷,在其办公室自缢身亡。“一新集团”是一家从事中西药制剂及天然药物制剂研制、生产和销售的国家高新技术企业,曾位列国家中成药50强企业,主要生产和销售中西药制剂、原料药、植物提取物和保健品。其生产的“一新小儿喜食糖浆”曾在上世纪末一度成为明星品牌,集团年销售额大约7000万~9000万元。 ; 7月30日,坐落于浙江省会杭州的“浙江金义集团” 董 事长,曾经排名中国福布斯富豪榜第35位的陈金义,因身 负巨债,神秘失踪。“金义集团”是杭州乃至浙江一家有 着很高知名度的民营企业,业务范围涉及化工原料、食品 饮料、房地产开发、商业连锁等诸多领域。其董事长兼总 经理陈金义,出生于1961年,浙江桐庐县毕浦乡方吴村 人,现任浙江省政协委员,曾获全国优秀青年企业家、杭 州十大杰出青年、新长征突击手等多项荣誉称号。 ;7月17日,浙江义乌排名前五位的“浙江金乌集团”因巨 额债务无法偿还,被破产拍卖。其董事长张政建失踪。 “金乌集团”是义乌的明星企业,是一家集农、工、商于 一体的综合现代化企业,旗下有全资子公司浙江娇丽袜业 制衣有限公司、义乌万盛化纤有限公司、金华市江南农庄 有限公司、深圳狄加贸易有限公司,并在阿联酋(迪拜) 创办了山图贸易有限公司。主要涉及袜品、服装的生产销 售及后整理加工,棉纱、化纤原料的批发、零售。产品不 仅在国内有着庞大的销售网络,并远销日本、美国、欧共 体和俄罗斯等国家。 ;企业生命周期;什么是团队? 由员工和管理层组成

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