2014年10月26日打破项目前期定位怪圈的策划设计一体化策略.pdfVIP

打破项目前期定位怪圈的 策划设计一体化策略 2014年10月26 日 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺： 先看3个案例 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺： 先看3个案例 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺： 项目策划与定位层面的问题 Part 1. 地产项目前期面临的问题 • 销售代理公司在做项目前期策划，市场的数据支撑没有 1、策划定位方面 问题，产品研发层面支持力度不够； 2、规划设计层面 • 策划案千篇一律，套模板现象严重，在所处区域任何项 3、对开发商而言 目都适用，项目核心优势没能挖掘出来； 4、对设计院而言 • 策划公司的项目开发全程经验缺失，策划案缺少地产项 Part 2. 目运营经济指标分析这一环； 策划设计一体化的步骤 • 甲方的策划管理能力不足，不能判断策划公司提供的策 Part 3. 划案的优劣，造成决策延迟或决策失误； 实战案例 • 甲方老板的“先发劣势”与“先入思维”，造成对策划公司 的强势干涉，造成“有什么水平的甲方就有什么水平的 乙方”。 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺： 项目规划与设计 Part 1. 地产项目前期面临的问题 • 甲方没有想法，不知道自己想要什么，直接委托设计， 1、策划定位方面 让设计院先做做看，给个靶子打； 2、规划设计层面 • 甲方想法太多，但没有系统梳理，最终还是不知道自己 3、对开发商而言 想要什么，且变化太多； 4、对设计院而言 • 甲方虽然有想法，对市场的认识也不错，但缺少专业的 Part 2. “从市场到设计的翻译”人员，给设计院说不清楚； 策划设计一体化的步骤 • 甲方做了专业的策划，但甲方专业管理缺失，不能有效 Part 3. 整合策划和规划设计，导致设计与策划脱节； 实战案例 • 设计师抛开策划要求，按照自己的逻辑直接进行工作， 导致设计与策划脱节。 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺： 对开发商的负面影响 Part 1. 地产项目前期面临的问题 • 因为没有系统的市场研究，无论设计公司提供什么样的 1、策划定位方面 规划设计方案，甲方心里都没有底，不敢决策，贻误时 2、规划设计层面 机； 3、对开发商而言 • 地产决策说到底是算账，市场上提供的大部分策划方案 4、对设计院而言 和设计方案，都缺少项目运营经济指标测算（甲方有能 力的时候自己的成本和财务部门补齐 ），导致老板不敢决策、 Part 2. 策划设计一体化的步骤 无法决策； Part 3. • 最终的现象就是，委托不同的设计公司一遍又一遍的做 实战案例 设计方案，多花时间，多花设计费，增加时间成本。 《2014房地产营销策划大全》震撼升级上市！永久免费更新，淘宝店铺：