上腰店隧道施工安全专项方案2.docVIP

第六章 安全生产保证体系 6.1组织机构 为保证安全生产管理有序展开、安全生产活动顺利进行，防止管理和生产脱钩、制度和措施不落实，项目部成立以项目经理李祥圣为组长的安全生产领导小组。项目部设立单独的安全管理部门，并配置了一定数量的安全生产管理人员，隧道施工作业队设一名专职安全员工程师，施工现场设一名专职安全员和两名安全监督员，班组配备兼职安全员。形成自上而下的安全管理机构，做到纵向到底、横向到边的安全管理体系。 6.1.1项目部安全生产工作领导小组 组 长：李祥圣 副组长：廖轶峰 杨水涛 组 员：安全部长 各部门主管 隧道队主管 6.1.2隧道队安全生产领导小组 组 长：薛金彬 副组长：薛学顺 组 员：各工班长 6.2安全生产保证体系 为了加强安全生产工作的管理，保证安全组织机构的正常运转，促进项目安全管理工作规范有序的开展，确保工程项目安全管理目标的落实，结合本项目工程的特点，建立项目安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行全面管理、安全保证体系图与安全生产流程图如下： 安全管理保证体系图 项目经理部安全管理流程图 6.3安全管理机构 6.3.1安全生产管理部职责 1、协助工区安全副经理工作，贯彻执行安全生产、劳动保护、职业病防治法律法规。 2、修订有关安全生产制度，制订安全技术措施，组织民工的安全生产教育。 3、参与危险源的识别与评价，编制重大危险源管理方案和应急预案。 4、组织本项目定期安全生产大检查，按计划开展安全生产监督检查活动。 5、参加安全事故的调查、分析和处理；定期向项目部安全质量环保部报告安全生产状况。 6.3.2安全员职责 1、经常深入施工现场进行检查，对于违章作业及时进行制止；积极协助有关领导组织生产安全检查或专项安全检查，针对发现的问题提出有效的解决措施，并监督实施。 2、督促作业人员合理使用劳保防护用品，做好防尘、防毒、防职业病工作。 6.4安全生产责任制 建立纵向到基层班组、作业工人，横向到职能部门的安全生产责任体系。明确各级领导、管理人员和职能部门对安全生产应负的责任。 6.4.1项目经理安全责任 1、贯彻落实国家、行业、上级有关法律法规、标准和各项规章制度。 2、明确本工区专（兼）职安全管理人员，支持安全管理人员工作。 3、履行工程施工承包合同，合理配置人力、物资、机具、资金等要素，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，大力推进安全标准工地建设。 4、正确处理安全与进度，安全与效益的关系，把安全工作贯穿于施工生产全过程。 5、经常听取职工群众对安全生产的意见和建议，总结推广科学管理经验。 6、定期组织安全生产检查。 7、组织制定本项目生产安全事故应急救援预案，发生生产安全事故，必须做好事故现场保护和伤员抢救工作，按规定及时如实上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。 6.4.3总工程师（技术负责人）安全责任 1、组织识别重大危险源，编制、审定施工组织设计、专项安全技术方案和安全施工、防护措施，对其技术可行性、经济合理性、安全可靠性负责。 2、主持项目安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，按规定定期组织检查，发现问题及时处理。 6.4.4工程管理部安全职责 1、负责参与重难点工程施工组织设计、风险性较大工程专项技术方案的编制、审核工作，提出方案优化意见和建议。 2、参与大型非标设备的设计检算和验收工作。 6.4.5设备物资部安全职责 1、负责起重设备、施工机械车辆、压力容器、变配电设备及电力线路的验收工作。 2、负责对施工现场使用的安全防护设施、用品进行检查，保证采购使用合格产品。 6.4.6综合办公室安全职责 负责职工健康检查，指导防尘、防毒等卫生工作。 6.4.7财务部安全职责 负责对项目安全生产经费计划进行审查，确保安全生产经费及时、足额投入。 6.4.8隧道队长安全责任 1、了解掌握职工健康状况，合理组织劳动力，对有禁忌病的职工、有禁忌的工作岗位，不得安排其从事相关作业活动。 2、发生安全事故必须停止施工，组织事故抢险，防止事故扩大，按程序立即上报。 6.4.9班组长安全责任 1、带领班组员工严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，制止“三违”行为。 2、作业前，要对拟用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查。 6.4.10操作工人的安全职责 1、自觉遵守安全生产规章制度、操作规程，执行安全技术交底，服从安全管理人员的管理，按规定佩带个体防护用品。做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 2、作业前要对工具、机械、电气设备进行检查，发现问题应及时处理或向领导报告。 3、对因违章操作、盲目蛮干或不听指挥而造成事故和经济损失承担直接责任。 6.5主要安全管理制度 1、火工品管理制度：爆炸物品购买、运输