2009年综治平安工作总结.docVIP

二00九年度社会治安综合治理暨平安建设工作 总 结 二00九年，我司综治暨平安建设工作在县委、县府、县综治委及平安建设办、县交通局的领导、帮助、指导下，严格按照县综治委与主管局的安排部署，以高度负责的精神，追求高要求、高质量、高规格的标准，认真按照上级对社会治安综合治理工作暨创建平安工作的规定动作要求，结合我司实际，制定切实可行的措施，圆满完成了上级的规定动作，现将我司二00九年综治暨平安建设工作总结如下： 一、领导重视、精心组织 为做好我司二00九年度社会治安综合治理工作暨平安建设工作，我司党政领导班子对社会治安综合治理工作暨平安建设工作进行了多次专题研究，成立了平安建设工作领导小组，由公司经理任组长，总支书记、经理助理任副组长，各科室部门负责人为成员。并结合公司实际，制定了年度综治工作安排和平安创建实施方案；公司领导班子带头履行平安建设工作职责，并认真组织、指导、督促各科室部门开展平安创建活动。 二、层层签订“责任书” 为理顺关系，明确职责，充分调动广大干部职工的积极性与参与性，有效保障我司一方平安，公司领导和各科室部门负责人了签订了“综治及平安建设责任书”；安全科与驾驶员签订了“安全生产责任书”。 三、建立健全群防群治组织 为了充分调动广大干部职工参与到社会治安综合治理工作暨平安建设活动中去，我司在广泛征求群众意见的基础上，建立健全了我司的群防群治组织，以公司保卫科和安全科成员为骨干，其它科室部门抽调工作人员兼职组成了诸如义务巡逻队、禁毒委员会、禁赌小组、帮教小组等群防群治组织，有效地制止了职工沉迷于不良活动，防范了违法犯罪行为的发生，确保了我司无违法乱纪行为发生。 四、“三防”措施到位，确保公司平安 为确保我司的平安，公司不定期地对对全司范围内的安全隐患进行了排查，认真落实人防、物防、技防“三防”措施：首先，对易发生盗窃的地方与重点部位加固了门窗或安装防盗门；其次，对易藏匿犯罪分子的地方，安装了路灯，实行通宵照明；第三，对财务管理方面买了专用保险柜；第四，各办公室购置了文件柜，专门存放文件资料；第五，巡逻人员全天候对车站办公楼、车场、站外广场进行巡逻守护；第六，规范门卫守卫职责等等。“三防”措施的到位，有效确保了公司的平安。 五、不断完善软件资料 按照公司管理程序，以及备上级领导部门检查，我司不断完善管理资料，适时对综治、平安建设、保卫、安全、例检、“三品”、“三不进站”、“五不出站”等规章制度进行修订，完善综治册簿。 六、建立矛盾纠纷排查调处机制 为了预防矛盾纠纷扩大化，力争把矛盾纠纷控制在萌芽状态，我司建立了矛盾纠纷排查调处机制，完善矛盾纠纷调处记录簿。全年共成功调解民事纠纷23起，调解成功率为100%，比去年下降了2%，无一起民事纠纷转化为治安或刑事案件。 七、大力宣传，搞好平安建设工作 为搞好我司的综治及平安建设工作，使之做到家喻户晓，人人参与，确保平安。我司通过广播、墙报、黑板报、会议等多种途径对广大干部职工和驾乘人员进行平安建设教育。 结合综治及平安宣传月活动，我司制定了“综治及平安宣传月”活动方案，组织和安排人员在候车大厅对过往旅客撒发传单和宣传资料，宣传平安建设知识及法制知识，有效地扩大了我司平安创建工作的知晓度和参与率，达到了预期的目的。 综上所述，在二00九年，我司的社会治安综合治理工作暨平安建设工作虽然取得了一定的成绩，但也与上级要求存在着一定的差距，诸如有些工作还没有做细，工作面不够全，创新思路不够等等，但是，我们相信，在县委县府及市县交通局的关心帮助下，以及公司领导班子高度重视，精诚团结，齐心协力之下，调整思路，开拓潜力，全力做好明年的综治及平安建设。 　　 二00九年十二月二十三日 3