2009年10月个人工作总结.docVIP

2009年10月个人工作总结 在部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比上月增长了许多。但就本人因素和的不，工作效没有自己想要的结果。现就本重要工作情况总结以下：工作效率：虽然个月的基本目标已经完成，但是经过客观分析不难发现：月的工作效率极其低下。很多时候一天8个小时的工作时间内做到的有效工作非常少。经常性的将有效工作时间内的工作拖到8个工作小时以外的时间去做，造成时间成本的极大浪费和人员的极度疲劳。从这方面来看，在以后的工作中，合理分配有效时间就显得尤为重要，在以后的工作中，要努力去协调有效时间，争取在工作上能够更高效。二、日常生产质量的协调 在日常车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本、在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成、办公室内部工作办公室完成交办各项的工作；每月按时统计上报各项；定期；进行电脑设备的维和耗材管理工作；协调内部工作。、存在的问题和建议1、自身的问题　　来，在领导和同们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同们的要求还有不少的差距：由于的限制，在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车。由于自己是年轻干部，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。、今后工作的思路１、没有规矩，不成方圆。特殊的地位和性质要求必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善工作规范、考核制度、文件管理制度，从而使、、等各项工作的开展更加规范有序。２、是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。３、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。总之，完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍，应当更加清醒地面对现实。在今后的工作中，我一定会进一步积极配合的工作，在现有工作的基础上更上一个台阶！ 侯伍昌 2009.11.8