13、安全管理制度-2.docVIP

安全生产组织机构管理制度 目的 根据《安全生产法》的规定和天津市有关规定，企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制订本制度： 使用范围 本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。 职责 公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备。 人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。 管理内容 安全生产委员会的设置 公司成立安全生产委员会，成员包括：总经理 、厂长、副厂长、各部门负责人和安全主管，安委会主任由企业主要负责人担任。 安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应在工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。 安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。 安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会负责人签发。 安全生产管理部门的设置 A.安全生产管理部门必须是相对独立的部门，由专门从事安全生产管理的人员进行日常的管理工作。 B.安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 C.安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织。 D.公司安全生产管理部门为安全监督管理部门，现有专职安全管理人员 人，安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。 人员任命 公司应依据规定应书面任命安全管理人员。 被任命的人员必须理解并履行其职责与义务。 被任命的人员必须接受安全生产培训。 安全会议制度 　　或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。 2、生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。 3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。 4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要立即上报，同时将情况写在交接班日记上。 5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取员工意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。 6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的内容： （1）、生产前的准备工作。（2）、生产前的安全情况。（3）、各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。（4）、安全设备，消防器材及防护用具的配备和使用情况。 (5)、日常安全教育和安全活动的开展情况。 (6)、检修中的安全工作情况。（7)、公司负责生产的领导应经常对各部门的安全工作进行指导。二、定期安全检查 1、各部门每周进行一次安全自查，每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门。 2、公司每月组织一次联合安全大检查。（1）.春季安全大检查是以防静电、防触电为重点。（2）.夏季安全大检查是以防雷、防暑降温、防讯、防建筑物倒塌为重点。 （3）.秋季安全大检查是以防火，防爆、防毒、安全防护设备为重点。（4）.冬季安全大检查是以防火、防雪、防滑、防冻和保温为重点。 季节性安全生产检查是全公司的安全大检查，由厂长负责组织，各部门可结合岗位责任制，根据不同的检查内容有计划地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结和推广先进经验，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。3、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关部门和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。三、专业性安全检查 1、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是：电气设备，起重设备、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。2、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次。3、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。四、不定期安全检查和安全互检 公司生产主管部门根据情况需要组织不定期安全