微电影项目可行性报告V1204.pptxVIP

芜湖微电影基地项目可行性 研究报告 2013年12月 一 项目介绍 政策支持 市场趋势 微电影作为一种新兴的影视文化产业，已成为最醒目的时代文化标签，彰显出了巨大的市场潜力。自2010年，国内第一部微电影出现后，经过三年发展，微电影因其相对于传统电影短片更具有娱乐性，创意性，更大的商业广告价值以及其迎合目前微时代的快速生活节奏，满足人们“快餐文化”需求，而迅速崛起，日益受到追捧。 游客需求 随着旅游者消费心理成熟，传统的观光拍照已经转向为拍摄具有纪念意义的MV或微电影，游客对微电影拍摄兴趣程度和参与程度日益提高，微电影拍摄服务对现代游客吸引力日益增强，浙江横店影视城内已出现微电影拍摄服务企业 项目需求 项目背景 先后出台《芜湖市文化创意产业发展规划》、《芜湖市关于加快文化产业发展政策》等 一系列政策文件，扶持动漫产业、影视产业等文化产业发展。 项目定位 生态型微电影创意产业基地 项目总体定位：生态型微电影创意产业基地 项目价值 微电影基地项目作为芜湖旅游重要的旅游项目，具有重要价值和意义： 提升地区知名度 实现人气聚集 政府关系维护 延长消费链条 二 市场分析与定位 市场分析 市场分析 微电影价值链未完全闭合，极具商业价值 微电影作为一种新兴的广告营销方式，供求不足，市场需求旺盛 微电影制作渠道广、企业多，但领军企业缺乏，有着较大的市场进入空间和利润空间 微电影所依托的在线视频行业市场规模不断扩大，传统电视媒体费用已转投视频行业，将进一步刺激微电影市场发展 图1：中国在线视频行业市场规模 图2：中国网络视频市场广告收入 图3：中国网络和手机视频网民情况 微电影受众群体多元化 微电影爱好者和发烧友出现 普通游客出现微电影服务需求 微电影成为企业营销“新宠” 微电影制作渠道多元化 视频网站、独立的第三方公司 广告公司、影视（传媒）文化公司 芜湖微电影市场现状 芜湖微电影市场基本处于空白状态，有着较好的可进入性和巨大的市场空间 芜湖企业已经开始试水微电影营销 客户分类 描 述 微电影爱好者和发烧友 该类客群是微电影项目的忠实客群，对于微电影爱好者可提供拍摄服务，对微电影发烧友可提供微电影设施设备租赁服务；该类客群可对景区其他旅游项目或餐饮等基础配套项目产生消费需求，从而实现微电影项目附加消费 普通游客 该类客群主要为进入我景区的普通游客，此类客群客流量较大，是微电影项目日常运营的主要客群，通过游客的口碑效应和游客微电影网络上传，可提升项目的地区影响力，迅速实现人气聚集 企业大客户 该群体主要为大型国有企业、民企、政府部门、事业单位等，或追求眼球效应，或追求社会公益性。此类客户是项目日常运营的主要收入来源之一，也是企业总部会所和移动酒店的主要客户之一。 广告客群 此类客户主要看中微电影项目巨大的营销价值，通过在微电影中植入企业广告，提升企业知名度，是项目收入的主要来源之一，也会是我司移动酒店，甚至是企业总部会所的主要客户之一。 潜在客群 此类客户较少接触微电影，但喜爱摄影和短片，是微电影培训基地的主要潜在客群。 客户定位 三 项目合作模式 利海：我司将微电影基地纳入景区整体管理体系，予以宏观指导 腾远：合作方具体负责项目经营和微电影拍摄 考虑到项目运营周期和实际情况暂定为三年 合作期限 管理模式 合作模式 合作情况 利海 投入：提供项目经营场地，负责影棚和水电等配套基础设 施建设，共计30万元 核心收益：人气聚集、品牌形象塑造、知名度提升 经济收益：拍摄收益、租赁收益、附加收益、广告收益 合作模式 腾远 投入：技术投入、设备投入、人员投入，共计120万元 收益：品牌塑造、知名度提升 拍摄收益、租赁收益、广告收益 经营方案 大型国有企业、民企、政府部门、事业单位 普通游客、微电影爱好者和发烧友 简介 个人客户 企业客户 产业延伸 产品形式 标准产品 室内MV、情景剧等 室外MV、儿童微电影等 定制产品 婚前微电影 青春微电影 影片拍摄收入 租赁收入 延伸收入（餐饮等） 企业形象宣传片 企业活动纪录片 企业音乐电视 企业微电影 影片拍摄收入 广告植入收入 活动赞助收入 打造微电影培训基地，促进微电影产业链发展 联合当地政府，召集影视行业领军企业和知名人士，共同举办微电影产业发展高峰论坛 与其他旅游产品、农业项目进行整合 收入构成 四 效益评价及风险控制 效益评价 1. 项目投资估算 前期投入：共计150万，我司投入30万元，腾远出资120万元（含技术设备折现） 建设内容：我司根据项目进度出资建设摄影棚，提供水电配套等 其他费用：营销推广费用和场地维护费用共计2万元，每年递增10%，三年共计6.6万