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民间参与桃园航空货运园区 bot计画案
營業費用預估 2008/05/22 * 員工薪資 加班費 不休假獎金 年終獎金 退休金 勞工、健康保險費用 僱主意外責任保險費用 職工訓練 職工福利 依職工福利金條例提撥之福利金 廣告費 修繕費 水電費 郵電費 文具用品 書報雜誌費 顧問費 印刷費 差旅費 交際費 履約保證金手續費用 融資手續費用 財產綜合保險費用(含汽車保險) 其他保險費用(員工誠實、現金險) 折舊費用 攤銷費用 其他管理及總務費用 房屋稅 風險分析 風險分析方法 定性分析 定量分析 定性分析論述BOT計畫之風險種類 政治風險 營運風險 設備風險 興建風險 2008/05/22 * 政治風險 風險項目 可能造成之影響 風險處置策略 風險承擔者 可否 轉嫁 風險 遠翔 政府 融資機構 承包商 政策變更 造成完工遲延或中止,致使本公司債息及費用增加 簽訂合約保證條款、政府擔保 尋求國際性企業或國內大型集團參與 仲裁、調處 ● ● △ △ 依法律、命令或規定被迫關閉航空貨運園區 造成完工遲延或中止,致使本公司債息及費用增加 簽訂合約保證條款、政府擔保 尋求國際性企業或國內大型集團參與 仲裁、調處 ● ● △ △ 註: ●主要 △次要 2008/05/22 * 設備運輸及製造風險 風險項目 可能造成 之影響 風險處置策略 風險承擔者 可否 轉嫁 風險 遠翔 政府 融資機構 承包商 設備在製造處所因意外事件導致損壞毀滅 造成完工遲延或中止,致使本公司債息及費用增加 要求承包商加強風險管理 要求承包商購買相關保險 要求承包商事前擬妥緊急替代方案 ● ● ˇ 製造商或承包商之財務問題 無法履約 選擇商譽優良之廠商 要求承包商提供銀行之履約保證 ● ● 設備在搬運過程遭損壞毀滅 設備需修復或重置;如係重要設備可能造成工程遲延及因完工遲延所造成債息及費用之增加 分批逐次運送 選擇適當安全之運具 選擇聲譽良好之貨運承攬業者 重要設備須做包裝及裝卸檢驗 購買貨物運輸保險及完工遲延險 ● ● ˇ 2008/05/22 * 興建風險 風險項目 可能造成 之影響 風險處置策略 風險承擔者 可否 轉嫁 風險 遠翔 政府 融資機構 承包商 洪水、豪雨 工作物毀損並可能因此造成完工遲延而產生債息及費用增加 重要工程項目避開雨季 建立颱風、洪水警報系統 物品選擇適當之倉儲處 妥善保管不宜受潮之設備 購買營造安裝工程保險及完工遲延險 ● ● ˇ 材料瑕疵或工作不良 工作物毀損並可能因此造成完工遲延而產生債息及費用增加 選擇商譽優良之廠商 建立工程品管監控制度 購買營造安裝工程保險及完工遲延險 ● ● 設計不良 工作物毀損並可能因此造成完工遲延而產生債息及費用增加 選擇商譽優良之廠商 建立工程設計檢核度 要求承包商購買專業責任保險 ● ● ˇ 2008/05/22 * 營運風險 風險項目 可能造成 之影響 風險處置策略 風險承擔者 可否 轉嫁 風險 遠翔 政府 融資機構 承包商 地震 、颱風 財產毀損及營業中斷所致之財務損失 良好之防震設施 良好之安全設計及保固維護 購買財產綜合損失保險及營業中斷險 ● ˇ 貨物毀損 本公司依法應負賠償責任 建立良好貨物運送管理制度 購買公共意外責任險 ● 電力中斷 財產毀損、營業中斷導致之財務損失 緊急備用電力系統 購買財產綜合損失保險及營業中斷險 ● ˇ 系統機器故障 營業中斷導致之財務損失 適任操作人員及良好之職業訓練 充裕的備用零件 購買財產綜合損失保險及營業中斷險 ● ˇ 2008/05/22 * 結論 重視計劃案可行性研究與先期規畫 確認問題與執行障礙關鍵,並積極與相關單位溝通 中正機場一、二期航空貨運站民營化成功之激勵 招商文件滿足市場需求、甄審作業策略奏效 風險評估完善,處置策略預先設想 2008/05/22 * 參考文獻 94年第2季執行情形(遠翔桃園航空貨運園區BOT建設計畫) 民間參與桃園航空貨運園區BOT計畫案 遠翔桃園航空貨運園區BOT建設計畫-期末報告 遠翔桃園航空貨運園區BOT建設計畫-期末簡報 遠翔航空貨運園區未來發展之研究 -- 以物流業者的觀點為例 遠雄航空自由貿易港區網站.tw/frontend/index.jsp 徵求民間參與興建暨營運【桃園航空貨運園區建設計畫案】-招商文件及契約 2008/05/22 * 英法海底隧道 簡報大綱 計畫背景 專案契約架構及財務結構 履約階段執行之分析 政府履約階段執行之分析 履約階段執行之檢討 結論 2008/05/22 * 計畫背景 英國與歐洲大陸
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