员工培训和教育管理办法.docVIP

员工培训和教育管理办法 为提高监理人员的专业技术水平和业务工作能力 二、在岗员工培训： （一）每年对员工进行一次全面的岗位技能培训，考试及考核情况记入员工个人培训档案。 （二）组织员工参加部、省组织的与技术职称晋升及监理工程师注册有关的培训学习和考试。 （三）根据需要组织外出专项培训。 三、监理人员培训 （一）新聘监理人员的岗前培训。培训内容分三部分： 1、由公司指定专人负责对其进行“工程监理基本知识”教育。内容参考我公司编印的“工程建设监理基本知识汇编”。使上岗人员明确什么是工程建设监理、工程监理的基本方法和中心任务，工程项目建设程序、监理单位与工程建设各方的关系、监理工程师的概念及其素质要求、职业道德与纪律、监理的任务及有关的法律、法规等。 2、由综合部组织介绍公司的基本情况、质量管理体系标准基 础知识、有关的规章制度、监理人员行为准则、职责、待遇、报销方法等。 3、由工程管理部负责对所监理工程基本情况、监理合同有关内容、该工程项目对监理人员的要求、所监理工程的主要技术要求、质量管理体系作业文件及监理过程中所用表格填写要求等进行具体讲解。必要时进一步熟悉图纸及组织新技术培训。 4、通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励