高层建筑工程管理及施工质量控制的有效策略.docVIP

精品论文 参考文献 高层建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 顺德区建设工程质量安全监督站 广东 佛山 【摘　要】随着国内市场经济的不断国际化发展，中国建筑事业也面临着前所未有的挑战，如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制，是每个建筑工作者需要深入探究的课题。本文分析了建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因，其次，就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了探讨。 【关键词】建筑工程；问题；质量管理 1、目前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 1.1 管理方面 由于现行的管理体制, 施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。 主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。 往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。 此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐, 会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。 1.2 施工技术方面 随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。 目前来说，建筑工程的施工技术中的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，也增加了施工技术的工作难度。另外，传统的作业模式在现在的建筑施工项目中仍占有很大比例，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，而且没有采用先进的现代设备，在很大程度上影响了其技术的质量。 1.3 技术质量方面 现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。 每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同，这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。 同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。 2、导致建筑工程质量因素 导致工程的因素很多，归纳起来主要有以下几方面： （1）人员问题：人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。 （2）工程问题：工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全以及寿命周期。 （3）机械设备问题：机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。 （4）施工工艺问题：在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否规范，都将对工程质量产生较大的影响。 （5）环境问题：环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。再者，建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。 3、加强建筑施工质量控制措施 质量是企业的生命，是施工中着重控制的三大目标之一。 “质量第一”、“用户至上”是我们长期以来的立足之本，“以质量求生存，以质量求发展”是创业的基本宗旨。 施工中，我们将进一步强化科学管理，高质量、高标准地完成本项工程任务，为此我们将采取如下措施： 3.1制定明确的质量目标，加强学习、培训工作，提高全员质量意识。牢固树立“质量第一，质量责任重如泰山”的责任意识，正确处理好质量与工期、质量与效益之间的关系，将质量措施落实到工程施工的全过程中。我们确立质量目标是：创优质工程，创样板工程，各项试验、检测结果合格，单位工程一次检查合格率达成100%，优良率95%以上。为了达到这一目标，我们在队伍进场以后，加强理论学习和现场培训工作。认真进行质量教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，个个清楚，领导把关，自觉遵守。完善质量奖惩制度以