宁波酒店施工组织的设计(二、五标段).docVIP

目 录 一、概述 3 1.1、工程概况 3 1.2、施工部署及总体安排 3 1.3、施工准备 5 1.4、工程创优措施 7 1.5、台风季节施工措施 9 二、施工重点难点的管理及实施方案 10 2.1、总工期与总进度计划 16 2.2、保证进度的组织、管理措施 16 2.3、保证进度的材料供应措施 18 2.4、保证进度的资金保证措施 19 2.5、保证进度的工程检查措施 19 2.6、进度控制保证措施 20 三、平面布置 24 3.1、施工平面布置图（详见附页） 24 3.2、施工通道布置及垂直运输计划 24 3.3、临时用水措施 25 3.4、临时用电措施 25 四、保证质量措施 28 4.1、质量保证体系 28 4.2、质量保证措施 31 4.3、质量管理组织机构图 34 五、安全、文明施工措施（详见专项方案）空白 34 六、劳动力安排计划 34 6.1、劳动力投入计划表 35 6.2、劳动力保证措施 35 七、主要材料计划 36 7.1、主要材料投入计划表 36 7.2、材料设备采购计划 37 7.3、材料质量保证措施 40 7.4、材料进场成品保护措施 41 八、关键工序的施工方法、施工工艺及质量要求 42 8.1、地面石材施工作业措施 42 8.2、地毯施工作业措施 45 8.3、墙砖施工作业措施 48 8.4、干挂石材施工作业措施 52 8.5、玻璃施工作业措施 56 8.6、装饰板墙面施工作业措施 58 8.7、乳胶漆施工作业措施 65 8.8、轻钢龙骨石膏板吊顶施工作业措施 67 8.9、铝板施工作业措施 69 8.10、五金配件施工作业措施 71 九、主要机具使用安排 72 十、与业主、监理、设计及各专业分包配合措施 75 10.1、与业主配合协调措施 75 10.2、与总包的配合协调措施 76 10.3、与设计单位的配合协调措施 77 10.4、与监理单位的配合协调措施 79 10.5、与幕墙施工单位的配合协调措施 80 10.6、与暖通、空调专业的配合协调措施 80 10.7、与消防专业的配合协调措施 81 10.8、综合布线安装的配合协调措施 81 十一、成品保护措施 82 11.1、成品保护措施 84 十二、主要施工管理人员 85 12.1、主要施工管理人员组织机构（详见附页） 85 十三、保修及售后服务承诺 85 13.1、保修实施措施 85 一、概述 1.1、工程概况 工程名称：宁波嘉和中心室内精装修工程（二、五标段） 建设地点：宁波奉化江西侧市区的新中心CBD9#、10#地块 建设规模：总建筑面积约为170000平方米 承包方式：包工包料、包质量、包进度、包安全、包文明施工 质量标准：符合国家相关验收标准并确保一次性验收合格，同时获得确保C楼获得省优秀装修奖 工期目标：合同工期为219日历天，开竣工日期为2009.12.25－2010.07.31 安全、文明生产目标：无人员伤亡事故发生，确保市级示范样板文明标化工地，力争省级文明标化工地 招标人：宁波荣耀置业有限公司 项目总承包单位：浙江省二建建设集团有限公司，安装总承包单位浙江省开元安装集团有限公司 室内设计单位：深圳市洪涛装饰股份有限公司、深圳雅典居设计、深圳姜峰设计 1.2、施工部署及总体安排 本工程施工范围为 二标段：一楼门厅大堂、-21层各层电梯厅电梯公共走廊、室内装修及水电安装工程-40层各层电梯厅装修及水电安装工程 流水施工组织方式是在与各安装单位协调配合的基础上将该工程的整体装修工程分解成若干个施工区域，其二标段安排两个施工班组，两个施工段：7-14层、15-21层，水电施工为其中一个施工班组，五标段安排三个施工班组，分别为水电班组、瓦工班组、木工综合班组，两个施工段：16-25层、26-40层。 各施工区域的装饰施工顺序为：天花→墙面→地面，在进行墙面施工时，可交叉同时从事地面找平作业，若机电施工在装修作业之后进行，如果是块体施工项目，可在施工时对机电施工安装管线的位置留出作业面，待其施工后再行修补作业；如果是整体施工（如批水泥浆），则在机电施工时与装修密切配合先布管线，待其布好管线后再批灰找平。 流水施工组织方式是在与各安装单位协调配合的基础上将该工程的整体装修工程分解成若干个施工过程，划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序，如天花、地面、墙面；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。