第6章 生产和服务设置运作管理.pptVIP

（5）计算生产线效率： K=T/(S×r)=46/5×10=92% 课堂实验：抄写唐诗 * 成都工程学院电商系 王燮 邹靳 6.1 设施布置及其基本类型 6.2 设备布置方法 6.3 装配线平衡 第六章 生产和服务设施布置 6.1 设施布置及其基本类型 设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 一、影响企业生产单位构成的因素 （一）产品的结构与工艺特点 （二）企业的专业化与协作化水平 （三）企业的生产规模 二、设施布置的基本类型 机器11 机器31 机器21 零件1 零件3 零件2 机器12 机器32 机器22 机器13 机器33 机器23 工序1 工序2 工序3 1、工艺专业化 机器11 机器31 机器21 零件1 零件3 零件2 机器12 机器32 机器22 机器13 机器33 机器23 工序1 工序2 工序3 2、对象专业化 3、混合式布置 通常： 零部件生产采用工艺专业化 装配车间采用对象专业化 4、固定式布置 固定式布置是指加工对象位置固定，生产工人和设备都随产品所在的某一位置而转移。 机器 工位器具 零部件 一、作业相关图法 根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。 6.2 设施布置方法 1.关系密切程度分类表 代号 密切程度 评分 A(absolutely necessary) 绝对重要 6 E(especially necessary) 特别重要 5 I(important) 重要 4 O(ordinary closeness) 一般 3 U(unimportant) 不重要 2 X(undesirable) 不宜接近 1/0 2.关系密切原因 代号 关系密切原因 1 使用共同的原始记录 2 共用人员 3 共用场地 4 人员接触频繁 5 文件交换频繁 6 工作流程连续 7 做类似的工作 8 共用设备 9 其他 例6.1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店工分成6个部门，计划布置在一个2*3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度，如图所示。请根据图作出合理布置。 解：第一步，列出关系密切程度（只考虑A和X）： 这里的符号表示两者的关系 A E X O A A U A A X I X U A O 部门一 部门二 部门三 部门四 部门五 部门六 第二步，根据列表编制主联系簇。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始，如本例的部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。 A：1—2 1—3 2—6 3—5 4—6 5—6 X：1—4 3—6 3—4 2 6 4 5 第三步，考虑其它“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出分离的子联系簇。本例中，所有的部门都能加到主联系簇上去，如图所示。 1 2 3 4 5 6 第四步，画出“X”关系联系图，如图所示。 第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门，如图6-11所示。 1 3 4 6 1 2 6 3 5 4 二、从至表法 基本步骤： 选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用机床设备 制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离 确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本 用实验法确定最满意的布置方案。 例6.2 设有17种零件在一组设备上加工，该组设备包括8台机床共10个工作地，相邻两工作地的距离大致相等，算作一个单位距离。试用从至表法优化设备布置方案。 第一步：绘制综合工艺线路图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合计 毛坯库 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 17 铣床 ② ④ ⑥ ③ ② ③ 6 车床 ③ ② ② ③ ③⑤⑧ ② ② ② ② ② ② 13 钻床 ④ ③ ③ ⑤ ④ ③ ③ ③ 8 镗床 ② 1 磨床 ⑦⑨ ⑤ 3 压床 ⑤ ④ ② ② ② ② 6 内园磨 ④ 3 锯床 ② ②④ 1 检验台 ⑥ ⑤ ④ ⑥ ⑩ ④ ⑥ ③ ③ ④ ⑤ ③ ④ ③ ③ ③ ③ 17 毛坯库 铣床 车床 钻床 镗床 磨床 压床 内园磨 锯床 检验台 合计 毛坯库 铣床 车床 钻床 镗床 磨床 压床 内园磨 锯床 检验台 合计 第二步 编制初始零件从至表 毛坯库 铣床 车床 钻床 镗床 磨床 压床 内园磨 锯床 检验台 合计 毛坯库 2 8 1 4 2 17 铣床 1 2 1 1 1 6 车床 3 6 1 3 13 钻床 1 2 1 4 8 镗床 1 1 磨床 1 2