针对供用电合同管理存在的弊端探究.docVIP

精品论文 参考文献 针对供用电合同管理存在的弊端探究 (广东汇安恒达管理顾问有限公司 528000) 摘要：我国的社会经济在不断进步，这就给供电企业的发展带来了巨大的挑战，尤其需要创新供电企业的管理工作，这样才能提升供电企业的经济效益。所以，身为供电企业的领导者，首先应该了解供电合同管理的重要作用，然后认真落实每一项供电合同签订工作，推动供电企业的未来发展。然而，目前我国大多数供电企业的合同管理工作存在一定弊端，这在一定程度上影响了供用电合同的签订效率，此外，还降低了供电企业的经济收益。下面本文针对供用电合同管理探究其存在的弊端，希望能够有效提升供用电合同管理工作水平。 关键词:供用电合同;管理;弊端；完善对策 每一个客户在使用电力资源之前都需要按照要求签订供用电合同，合同内容主要是针对供电企业与用??客户之间制定的一系列协议，合同本身就是一种买卖关系。不管是从供电企业的角度来说，还是从客户的角度来看，供用电合同都是双方产权权益的基本保障，是存在法律效益的文件。因此加强对供用电合同的管理是非常至关重要的。对供用电合同管理中的几个问题进行论述，从而总结出相关有效的解决对策。 1 供用电合同管理中存在的弊端 供用电合同的签订效率有待提升 到目前为止，按时签订或准确签订供用电合同的人仍在少数，导致这一弊端的主要原因就是一些用户的用电合同到期后没有及时签订新合同，据不完全统计，当前满足供电企业要求的合同签订有效率仅仅达到38%左右。 而合同签订率比较低的另一个原因就是从事签订合同的专业人员配备不足，用电检查人员较少，数量严重不足。在用电合同中各种电气设备的产权分界关系到用户的接电杆号，但是现阶段有关供电馈线的改建变更事情主要由配电口管理，待事情结束以后用户接电杆号的变更信息不能第一时间传达到营销口，致使负责管理签订合同的营销人员不能及时了解相关信息的变更，致使用电合同与真实情况相冲突。 2. 供用电合同的签订质量不达标 第一，因为大部分供电企业的供电规划是由专门的规划人员负责的，大部分的供电规划都是以电源工作为主，规划工作大都是在配电工作领导之间完成商讨的，营销工作者的缺席导致在用电检查签订合同过程中，根据省公司的产权分界相矛盾，在制定供电方案时未顾及用户产权分界问题，在某种程度上,损害了用户权益。其次，在签订供电合同时，由于考虑不全面，供电合同不能正确签订。现阶段供电分局对一些供电线以及设备的投资属于非用户投资，在正式供电时多采用临时供电线路，为用户提供的是非常规电力资源。供电线路或者设备由用户个人投资建设，原来供电分局应有的产权和重要负荷的用户，在确定供电方案时，没有和用户针对配电设施投资、设备耗损归属，是否配置多种电源等相关内容在供电合同上未达成书面协议，严重影响到供电合同的质量。 3合同的管理单位职责缺失 一般来说，电力行业是一种公益性较强的行业，电力行业的发展直接关系着我国社会经济的长远发展。并且电力资源本身就是一种比较特别的商品，电力资源具有鲜明的特征，即网络性、垄断性，这就要求电力企业对电网电能管理中必须依据一定的强制性标准。同时供电企业的垄断地位，导致在实际工作过程中形成了重视生产，轻视营销的现象，故供用电合同的管理也只是被当作供电企业电力营销工作中一个特殊专业来对待。 在签订合同时主要通过营销部门检查，企业的法律检查、纪委部门都未参与进来只是合同中有关条款是否合法、缺乏强有力的监管。 4提升供用电合同管理水平的措施 首先，我们需要创新供用电合同管理机制。要想保证供用电合同的正常签订与修改，供电企业就要不断改善供用电合同管理机制，创建科学的供用电合同管理系统，然后结合供用电合同的签订和修改工作现状，成立专门的管理小组，将各项工作落实到专门负责的人员，同时采取更多先进有效用电合同管理模式和管理方法，对用电合同的台账、报表等进行规范化的管理，明确用电合同的存放位置。其次，电力营销人员也要定期与用户进行沟通，全面了解用户的用电情况以及相关的反馈信息，尽最大限度地为用户解决问题，进一步提升供用电合同工作的服务水平。而对于一些不配合的用户而言，电力营销人员要对其进行耐心详细的介绍，增强每一位用户的遵纪守法意识。 其次，我们需要不断丰富配网规划。我们应该在原有的基础上不断创新、改良配网体系，积极制定并落实供电企业的管理机制，认真分析供用电合同中存在的弊端，通过不断丰富配网规划真正实现从一个用户的进线柜环网对另一个用户进行供电。并且，再由各个供电营业网点进行统计分析，得到相关的参考数据，对配电网改造计划中的项目进