持续完善的精益生产体系.doc

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2018-01-24 发布于浙江
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持续完善的精益生产体系精益生产体系思维导图精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产体系包括四个子项目： 1、问题剖析 2、改善思路 3、改善手法 3.1JIT生产 3.2一个流 3.3均衡生产 3.4扁平物流 4、改善工具