持续完善的精益生产体系.doc

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持续完善的精益生产体系 精益生产体系思维导图 精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产体系包括四个子项目: 1、问题剖析 2、改善思路 3、改善手法 3.1JIT生产 3.2一个流 3.3均衡生产 3.4扁平物流 4、改善工具

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