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XX年县人民政府办公室工作总结.

XX年县人民政府办公室工作总结XX年县人民政府办公室工作总结  县政府办公室作为县人民政府决策服务的参谋助手,是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的枢纽部门,也是联系基层、联系群众的桥梁和纽带。XX年,办公室以参谋助手、综合协调、信息调研、督促检查、安全保障“五项职能”为基点,以“强化服务、提高效率、树立形象”为具体目标,开展“用心工作年”主题实践活动,进一步明确服务方向,改进服务手段,拓展服务领域,提高服务质量。现将一年来的工作总结如下:  一、坚持以“文”辅政,努力增强参谋助手能力  以文辅政,是政府办公室最基本的职能,是发挥参谋助手最有效的途径,更是组织和群众检验办公室服务水平、服务质量的一个重要标志。一年来,县人民政府办公室坚持把当好参谋助手、服务领导决策作为办公室的一项重要工作来抓,始终站在全局的高度、领导的角度,加强对事关经济社会发展全局的项目建设、招商引资、争先进位等重大问题的研究,文件材料立足立意高、思路清、内容新、文风实。一是严格办文程序。认真落实《国家行政机关公文处理办法》和《云南省国家行政机关公文处理暂行规定》,制定了《XX县人民政府办公室公文处理暂行规定》,并不断加强文件的内容管理,进一步规范公文运作程序,把规范操作贯穿于文件登记、传阅、审批、收发、打印、建档等全过程。二是着力提高办文效率。积极转变观念,改进工作方法,尽可能缩短文件在办公室的周转时间,对于文件传阅办理,做到随到随签,待县政府领导明确办理意见后,在最短的时间内予以落实,确保及时高效,不误时误事。三是着力提高办文质量。牢固树立公文精品意识,起草文稿时,坚持把握工作要点、疑点、难点和重点,准确理解和掌握领导意图。同时,对公文格式、文字等做到层层把关,努力提高公文处理的质量。在全市政府系统XX年以来每月开展的公文点评中始终保持前列。  二、坚持以“和”辅政,全面提高综合协调水平  县人民政府各项决策部署的有效落实,需要协调各方同心协力、密切配合。一年来,县人民政府办公室在面临服务对象多、服务任务重、服务要求高、服务难度大的情况下,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的作用,把服务领导、服务基层部门和服务群众统筹起来,确保上下左右联动。对上加强联系,特别是加强与上级政府工作部门的联系,及时了解上级意图,争取获得更多的指导和帮助。对下搞好服务,摸准实情,吃透下情,把涉及群众切身利益、普遍关心的热点难点问题作为重点,协调各方简化办事程序,提高办事效率,为基层和群众解决困难和问题。对内坚持用制度管人管事,把分工与协作结合起来,分工不分家,补台不拆台,以办公室的整体合力推动政府决策的落实,树立良好的整体形象。特别是县人民政府各项工作成立的领导小组,县人民政府办公室绝大部分都是成员单位,其主要职责也是搞好协调。在具体工作中,始终进一步强化“办公室工作无小事”的意识,按照“百密而无一疏”的要求,周密安排,努力搞好综合协调,确保县人民政府高效运转,县人民政府各项工作有序开展。由于政府工作的复杂性,在协调工作中,坚持以“勤、细、实”为标准,始终把握适度协调,对职权范围或经政府领导授权的,积极主动协调,抓紧解决问题;对需越职越权才能解决的,则先掌握情况,积极请示汇报,由县人民政府领导出面协调。  三、坚持以“督”辅政,充分发挥督促检查作用  为政之要,重在落实。一年来,县人民政府办公室坚持把抓落实作为督查工作的出发点和落脚点,把抓督查落实放在与抓工作部署同等重要的位置,努力使县人民政府的每一项决策得到较好的贯彻落实。一是明确督查重点。坚持以县政府决策贯彻落实和县政府领导交办事项办理为主线,领导做出决策部署后,办公室及时分解立项,明确时限要求、目标责任,跟踪问效,及时反馈情况。在督查过程中,坚持出实招、求实效,对全局性的工作、普遍性的问题开展全面督查,对重点、热点、难点问题开展专项督查。特别是有针对性地就全县经济发展目标完成情况、重点项目建设等工作开展了专题督查,促进了县政府重点工作决策的贯彻落实。二是创新督查方式。充分发挥办公室承上启下、协调各方的优势,借部门之力、舆论之势,主动协调主管部门和相关单位,形成大督查的工作格局。通过及时制订督查计划,分解下达督查任务,明确督查落实的责任单位,做到件件有着落,事事有反馈。大力推进督查工作方法创新,善于运用明察暗访、回访核查等形式,更好地掌握实情,找准问题,研究对策,真正做到督在实处、查在明处,提高督查工作的实效。在认真总结以往督查工作经验的基础上,探索采取了以现场督查、暗访督查为主,电话督查、文件督查为辅的督查方式,提高了督查工作的效率。三是认真办理建议和提案。“两会”结束后,及时提出交办意见,协助县人民政府领导开好交办会议,将办理责任具体明确到部门,并专门跟踪督办,对承办单位在办理过程中碰到的矛盾和问题,

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