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XX年全省组织部门办公室工作会议发言材料XX年全省组织部门办公室工作会议发言材料　　X月XX日，全省组织部门办公室工作会议在XX召开，各市州组织部分管办公室工作的副部长在会议上结合各地的特色工作进行了发言，围绕提高组织部门办公室工作科学化水平进行了研讨。我部常务部长杜军同志从抓好“三个一活动”（每月一学，每月一讲，每月一访）加强自身建设、做好新闻宣传提高组织工作公信度、强化组织协调推进创新项目完成等三个方面进行了汇报，并提出了加强办公室统筹协调能力建设等建议。鄂州市委副书记涂维发同志在会议上致辞，省委组织部秘书长杨汉军同志结合各地的工作进行了会议总结，并提出了要求。他强调，全省组织部门要认清形势，增强作好组织部门办公室工作的责任感；要把握重点、履行职责，努力提高办公室工作服务大局的水平；要注重规范、找准载体，积极探索办公室工作科学化的有效途径；要带头“创先争优”，深入推进组织系统自身建设，进一步提高全省组织工作满意度。依托自选动作“四个一”走活自身建设整盘“棋”中共XX市委组织部（XX年X月XX日）　　近两年来，襄阳市委组织部认真贯彻省委组织部开展“讲党性、重品行、作表率”和“双推双争”等活动的精神，结合自身实际，在全市组织系统开展了以“每月一学、每月一讲、每月一访、每季一宣”为主要内容的“四个一”活动，提升了组织部门自身建设的制度化、规范化、科学化水平，得到了上级组织部门的肯定。主要作法是：　　一、增强“每月一学”的针对性，构建持续学习机制　　我们以“每月一学”为抓手，从组工干部成长规律和组织工作实际需要出发，探索建立组工干部学习提高的长效机制。　　一是制定学习专题。每年根据党和国家大政方针、党委政府中心工作、组织工作重点任务，按月份拟出12个学习专题，供组工干部分月系统学习。去年，我部机关干部先后围绕组织工作科学化、干部人事制度改革、创新创业人才队伍、干部监督四项制度，基层组织“五个基本”、七个体系和“三三制”模式等12个专题，认真开展“每月一学”，有效提升了自身的理论水平。　　二是丰富学习形式。在“每月一学”的形式上，做到“五个结合”，即机关、党支部集中学习与个人业余学习相结合，配发图书必读与推荐书目选读相结合，通读原文与电教辅导、网络在线学习相结合，聆听专家讲课、中心发言与讨论交流、撰写心得体会相结合，理论学习与工作调研相结合。比如，去年在创新型人才专题学习中，不仅进行理论学习，还采取市委常委带队、组工干部全员参与的方式，深入到9个县（市）区开展人才专题调研，为市委研究部署人才工作、推进人才强市战略提供了科学参考。　　三是强化学习效果。注重把“每月一学”的着眼点和成效体现到“服务襄阳跨越发展大势、服务组织工作改革创新大局、服务组工队伍成长大计”上。去年，围绕经济社会重大战略和组织工作重要课题，开展全市性的专题学习4次。去年9月，结合举办“中国·襄阳诸葛亮文化旅游节”，为进一步研讨“三三制”模式，以市委名义，联合《求是》杂志社、《中国社会科学》杂志社、湖北省党建研究会等单位，成功组织了农村基层组织建设“三三制”高层论坛，部机关干部全员参与论坛、学习聆听，为全面推广“三三制”打下了理论基础。　　二、增强“每月一讲”的实践性，搭建素质提升平台　　我们坚持并总结近几年开展组工讲坛活动的成果，紧贴工作业务实际，进一步增强“每月一讲”的实践性，使组工讲坛成为创新工作的练兵场、提升能力的大讲堂。　　一是以讲督学。针对党的建设和组织工作领域日益拓展的实际，及时应对组工干部可能出现的能力危机和本领恐慌，通过“每月一讲”督促干部学习、消除知识盲点。每年组织每名干部登台讲授2次以上，让准备、研究、撰写讲稿的过程成为他们学习、领会、消化知识的过程。去年，部机关干部撰写讲稿XX多篇，汇编成《组工讲坛》文集十余册。　　二是以讲砺能。将“每月一讲”的重点放在弥补组工干部能力短板上，通过讲前准备，提升调查研究、文字综合能力；通过实际讲授，增强语言表达、演讲沟通能力；通过现场点评，锻炼分析问题、系统梳理能力。市县两级一以贯之地“每月一讲”，促进了组工干部能力素质的全面提升，去年有6名组工干部在市县两级公选中胜出，8名组工干部在市直单位公开招考中成绩突出而被提拔重用。　　三是以讲促新。将组工讲坛与实施组织工作创新项目有机结合，以“每月一讲”的形式，集思广益，完善方案，探寻组织工作重点难点问题的突破路径。近年来，我部探索开展“一报告两评议”的作法被中央吸纳为四项监督制度之一在全国推广；推行基层组织建设“三三制”模式的作法得到习近平、李源潮等领导同志批示肯定，县级领导班子和领导干部综合考核评价办法被省委组织部肯定推广。这些创新经验都融汇了“每月一讲”的点滴成果。　　三、增强“每月一访”的实效性，打造作风锤炼载体　　我们着眼于不断发扬组织部门联系基层和群众的良