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XX—XX学年第二学期开学动员报告(提纲)
XX—XX学年第二学期开学动员报告(提纲) XX—XX学年第二学期开学动员报告(提纲)一、形势与判断有道是:“苟日新,日日新,又日新。”引出:“苟日变,日日变,又日变。”(一)寒假大事.35年来最冷2.40年来最静3.全球股市大跌,油价大跌4.人类发现引力波5.台湾国民党败选6.台湾高雄大地震7.朝鲜2月7日发射远程火箭8.寨卡病毒入侵中国9.TPP签约(跨太平洋伙伴关系协定)0.中国军队改革大动作(五大战区)(二)中国形势 四个全面:全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党五大理念:创新、协调、开放、绿色、共享中央经济工作会议:战略上:坚持稳中求进;把握节奏力度。 战术上:五大任务(去产能,去库存,去杠杆,降成本,补短板)经济下行压力加大。XX年改革重点: 国有企业,财税金融,科技创新,土地制度,文化教育,司法公正,环境保护,养老就业,医药卫生,党建纪检等等。教育改革: 教育部XX年工作重点(五大部分):维护稳定,教育质量,注入活力,优化结构,重点办好34件事情。(三)对形势的判断.快速2.准确3.独特二、机遇与挑战 这是一个传统的话题,是一个很难得满分的课题。 机遇,即时机、机会、机缘,机会面前人人平等,谁抓住机遇,谁就赢得胜利(国家、企业、单位、个人都一样)。 (一)从《上海现代职业教育体系建设规划(XX-2030)》看我们学校的机遇: .梳理中高布局(规模,数量,学校结构,专业布局)。 2.开展两个对接(中高1500个专业归到18个专业大类,79个专业类;对接20个行业门类)。3.调整层次结构(中高职,应用技本)。 4.增加专业范围(我校未及,如餐饮,旅游,食品,服装等等); 稳定发展专业(我校涉及计算机类,财务会计类,语言类,艺术类);减弱现有专业(我校涉及财政金融类)。 5.培养模式创新(六种:1.中职,2.专科,3.应用本科,4.专科贯通,即五年一贯制,5.应用本科贯通,即3+2,3+4,5+2,6,社会培训)。 6.布局调整机会(学校,专业,区县三个维度)。(二)本市重点发展的14个专业大类:与我校有关系的专业:.移动互联网,物联网新业态。2.计算机类科目专科以上。 3.财经大类,重点扩大高职层次,会计、连锁经营扩大中高贯通培养。 4.重点培养与鼓励发展互联网金融,大宗商品电子交易平台,电子商务服务,金融专业服务等相关专业。 5.文化教育大类重点开展“语言+专业技术”的人才培养模式,缩简中职招生,增加中高贯通招生规模。 6.艺术设计传媒大类扩大中高职贯通规模,聚焦媒体,艺术,工业设计,时尚,休闲娱乐等领域,重点服务新媒体,数字出版,网络文化,动漫游戏等新兴业态。 (三)拓展学制框架,共10种途径,重点推进5种:.五年制专科教育。2.中高职贯通培养。 3.中职-应用技术本科贯通培养(3+4)。 4.专科-应用技术本科衔接培养,专科起点(3+2)。 5.专科-专业学位衔接培养,专科起点(3+4)。小结:现在时机已到,机会也有,关键看机缘。(四)学校发展的挑战:瓶颈问题挑战;战专业结构挑战;基础能力挑战;师资队伍挑战;行业产业挑战;国际合作挑战。用智慧迎接挑战。三、任务与策略 (一)按照计划,2016年起要攻克的三大难题:.财经类专业中高中本贯通2.引进国际证书或课程3.创新队伍建设机制全年中心任务是内涵建设(二)八大重点任务:.安全稳定。2.招生工作。3.队伍建设。4.专业建设。5.德育创新。6.文明创建。7.学校质量监控。8.党风廉政建设。(三)八大常规任务:.基础能力建设。2.中外合作交流。3.信息安全建设。4.教学科研工作。5.毕业就业指导。6.贯通培养工作。7.校园文化工作。8.工团退妇工作。其中:最敏感的任务是安全稳定,压倒一切。最紧迫的任务是招生工作,迫在眉睫。最难啃的任务是专业建设,竞争激烈。最艰巨的任务是德育创新,永无止境。最伟大的任务是文明创建,口碑工程。最烧钱的任务是基础建设,苦不堪言。策略:策略一:藐视一切,重视一切。策略二:理念先行,顶层考虑。策略三:集体领导,依靠大家。策略四:巧妙智取,保质保量。策略五:按章办事,合规合法。策略六:措施到位,方法得当。策略七:学校为大,个人为小。策略八:任务优先,赏罚兼顾。四、智慧与定力根据综合分析: 学校的发展形势已基本明朗,学校的基本定位已大致明确,学校前进是硬道理,倒退是死道理。(一)今后一段时期学校前进态势:.前进动力:改革。2.前进引擎:创新。3.前进方向盘:信息化,国际化,贯通化。4.前进牛鼻子:教学质量。5.前进指南针:全体学生。6.前进软实力:校风、口碑。7.前进巧实力:特色、品牌。(二)希望与共勉:.善于学习。学则进,不学则退,学无止境。 追求学习新境界:“知之者不如好之
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