大型企业网络解决方案技术白皮书.doc

锐捷网络大型企业 网络解决方案技术白皮书 目 录 第1章 前言 1 1.1 企业发展历程及趋势 1 1.2 企业信息化解决方案蓝图 2 第2章 企业网络应用及特点分析 6 第3章 锐捷企业网解决方案简介 9 3.1 基础网络平台解决方案 9 3.1.1 基础平台建设需求 9 3.1.2 基础平台解决方案 9 3.1.3 解决方案的价值 12 3.2 移动互联网络解决方案 12 3.2.1 无线网络解决方案 12 3.2.2 VPN互联解决方案 16 3.3 安全信息系统解决方案 18 3.3.1 安全信息系统建设需求 18 3.3.2 安全信息系统解决方案 19 3.3.3 解决方案的价值 24 3.4 轻松网络管理解决方案 25 3.4.1 网络管理平台建设需求 25 3.4.2 网络管理平台解决方案 25 3.4.3 解决方案的价值 29 3.5 数据资源中心解决方案 29 3.5.1 数据资源中心建设需求 29 3.5.2 数据资源中心解决方案 30 3.5.3 解决方案的价值 30 3.6 融合统一通讯解决方案 31 3.6.1 融合统一通讯建设需求 31 3.6.2 VoIP解决方案 31 3.6.3 解决方案的价值 32 第4章 关于锐捷网络 33 4.1 锐捷网络简介 33 4.2 为什么选择锐捷网络 34 前言 企业发展历程及趋势 在上世纪70年代及以前，企业生产者；80年代经营者；90年代及以后资源转换增值的竞争者。90年代买方市场的出现，使产品必须根据市场需求生产，企业存亡由市场决定企业的任务是，实现更多的增值；有无资源转换增值的能力，是决定企业是否存亡的关键。在生产者时代，产品第一，企业最重要的工作是抓好物流；而在经营者时代，资金流成为企业的生命线；到了当今资源转换增值竞争的时代，信息流成为企业取胜的第一要素。在这场“更好、更快、更强”的竞争中，企业只有迅速把握信息，按现代管理手段管理物流、资金流，才有可能全面提高企业资源配置水平和核心竞争力，立于不败之地企业的战略和它的能力，即商业模式和能运用这两种工具与时俱进的企业决策。企业信息化为了节约成本，，因为信息化的投入不能简单认为是一种成本问题，而是为了客户创造更大的价值，也就是为客户增加新的价值，而且可以实现信息沟通、资源共享。 快速对市场需求做出响应。这个问题的关键就要看企业的价值定位是什么，企业的战略是否与信息化战略相匹配、相协调、相吻合，企业的战略有成本型、流程型、战略型，还有强调个性的差异型，因此不能简单地说信息化就是为了节省成本企业为了适应客观环境的变化，必须依靠现代信息技术、网络技术等高新技术和资源，通过信息网络和计算机技术构成新的平台，来提高企业综合运作能力，实现技术创新、管理创新、组织创新、制度创新。 企业的信息化，首先应该站在企业战略目标的高度来考虑，必须依据企业的经营、营销竞争战略考虑，从企业的实际出发，来制定企业实施信息化的总体规划。这样企业的信息化才能站在企业战略目标的高度和长远发展的全局上，系统的、全面的、统筹兼顾来思考问题，才能真正从企业实际出发，从需求出发。因此，围绕企业的战略目标，长远规划而形成的业务、流程、组织、策略才是合理的。 信息化的建设过程就是企业依据客户的需求来指导、规范企业的所有行为，也是企业进行内部改革的过程，改革那些不适应现代企业制度，不适应对市场快速反应的旧的管理体制、管理制度。实施ERP的过程也是理顺供货渠道与供应商关系、客户关系的时期规范秩序，整肃内部，建立各种内控约束规范，清理一切不适应市场竞争的需要的陈规旧习；内聚人心、外树形象；建立对市场快速反应满足客户需求的机制，强化客户关系管理，协调客户，巩固老客户发展新客户，服务好重点客户，使供货渠道变粗、变短、变快、变畅。 企业信息化是一个比较大的概念，包括的内容也非常多。最底层是基础网络平台，在基础网络平台之上，还有办公自动化系统、客户关系管理系统、企业资源计划系统等各种应用平台。由于所有的业务平台都承载在基础网络平台之上，所以必须保证基础网络平台的健壮性和稳定性。只有有一个好的网络平台，企业的各种信息平台和业务系统才能正常运转，也才能真正发挥信息化的优势，提高企业的业务效率，提升企业竞争力。 一个好的网络主要应该包括如下几个部分： 基础网络平台 网络基础平台是企业信息化的核心，要求具有高可靠性、高性能、良好可扩展性以及端到端的QoS服务质量保证。 高可用性必须是一个端到端的网络目标。网络设备、服务器集群、操作系统及网络接口卡必须作为一个统一的生态系统协同工作，以恢复任何服务器、链路或网络设备的故障。 在考虑设备硬件可靠性和连接链路冗余的同时，应关注网络系统在不同层次上对系统可用性的软件功能支持能力，另外容易被忽略的高可用性因素——统一的设备软件操